Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Master i Bygherrerådgivning og værdidesign – MBV Arkitektskolen Århus<br />
Titel: ”At vide hvad man ikke ved” – pre- og projektledelse i en kompleks verden<br />
Mette Albrechtsen, arkitekt m.a.a. Århus, december 2007<br />
____________________________________________________________________<br />
Denne vidensafsøgende proces mener jeg bør foregå i et samarbejde med<br />
kunden eller brugerne, da den ønskede forandringsproces 5 mest<br />
hensigtsmæssigt sker gennem tæt dialog med de involverede og bør tænkes<br />
grundigt igennem i forhold til proces og funktionalitet. Herom i de efterfølgende<br />
afsnit. Hvordan teamet ’indadtil’ fungerer i prejektfasen, forsøger jeg at afdække<br />
i næste afsnit vedrørende prejektledelse.<br />
1.6 Prejektledelse<br />
Prejektledelse er et begreb, som introduceres af Herlau & Tetzschner (2006).<br />
Prejektledelse er en ledelsesform 6 , som er specielt konstrueret til at blive<br />
benyttet i prejektfasen og angiver altså en ideel ledelsesform, ligesom projektet<br />
bygger på sin ideelle ledelsesform.<br />
I prejektfasen er processtyring nødvendig, mens projektfasen primært er<br />
målstyret.<br />
Det specielle ved prejektledelse i forhold til projektledelse er således, at<br />
prejektledelse er processtyrende og skulle kunne:<br />
”…træne motiverede aktører til at benytte hensigtsmæssige<br />
arbejdsmetoder og ledelse til at indhente viden, data og opbygge<br />
netværk og dertil kunne lægge evnen til at finde ideer, der kan<br />
produceres og afsættes.” (Herlau & Tetzschner, 2005, s. 196)<br />
I citatet ovenfor optræder begreber som viden og data. Ifølge Boisot (1998)<br />
bygger viden på information uddraget af data. (Boisot ligger til grund for Herlau<br />
& Tetzschners teorier). Se model nedenfor.<br />
Data er en skelnen (distinktion) mellem fysiske tilstande (sort/hvid, let/tung) og<br />
som måske, måske ikke bærer information til en observatør (en agent).<br />
Information er den undergruppe af data, som en observatør (agent) handler på,<br />
efter det er filtreret gennem agentens perceptions- og konceptionsfiltre.<br />
5<br />
Forandringsproces forstås her som den proces, det er fx at bygge nye rammer om et ønsket<br />
fremtidigt indhold<br />
6<br />
Kubusmodellen er en ledelsesmetode til brug i prejektfasen<br />
23
Change language