Indholdsfortegnelse

Master i Bygherrerådgivning og værdidesign – MBV Arkitektskolen Århus
Titel: ”At vide hvad man ikke ved” – pre- og projektledelse i en kompleks verden
Mette Albrechtsen, arkitekt m.a.a. Århus, december 2007
____________________________________________________________________
Med afsæt i den tankegang virker det helt fornuftigt at tilføje Mats Engwalls
trekant (tid, økonomi, kvalitet) endnu et hjørne; ”mening”, således at der opstår
en slags rombeform, hvor det uspændte felt udgøres af 4 ligeværdige kriterier,
der står i indbyrdes elastisk forhold: tid, kvalitet, økonomi og mening.
Figur 2.5 Egen model - med mening
Med ’mening’ som sidste og ligeværdigt kriterium, vil der indskrive sig en større
kompleksitet i modellen, hvilket nok i højere grad svarer til nutidens faktiske
projektrealitet i en kompleks verden.
I dag er der behov for en ledelsesrolle med mere fokus på kontakt og nærvær
over for projektets omgivelser, hvis man skal stille noget op over for de
’umulige’ projekter. Det kræver, at man accepterer den øgede
kompleksitetsgrad. Herom mere i det følgende afsnit 4.
2.3 Delkonklusion
Når man arbejder med projekt- og procesledelse er usikkerhed en præmis, som
ikke kan elimineres, men som kan håndteres på forskellig vis.
Hvis man indskyder prejektet som en tidlig vidensafsøgende fase før
projektopstart, udskydes indirekte de første beslutninger til senere, og man har
en mulighed for at afsøge projektets omverden, de kontekstuelle usikkerheder.
44