Indholdsfortegnelse

Master i Bygherrerådgivning og værdidesign – MBV Arkitektskolen Århus
Titel: ”At vide hvad man ikke ved” – pre- og projektledelse i en kompleks verden
Mette Albrechtsen, arkitekt m.a.a. Århus, december 2007
____________________________________________________________________
• Vil vi i Bascon med vores samarbejde på tværs af afdelingerne kunne
arbejde i bredt fagligt sammensatte team med et andet perspektiv for
øje?
• Vil vi i Bascon være i stand til at indgå i strategiske partnerskaber,
såfremt egne kompetencer ikke slår til, for derved at tilvejebringe
bredden i teamet?
• Vil vi i Bascon være i stand til at se fordele i den forbindelse der kan
opstå mellem prejektet og projektet og imellem prejektledelse og
projektledelse?
Prejektet og prejektledelsen er nødt til at bevise sin duelighed og præstere
resultater og kvalitet for derigennem at bygge et sprog op omkring prejektet og
prejektledelsen, således den kan indgå i en syntese med projektledelsen i
opgaveløsningen.
Det vil kræve opmærksomhed og organisatorisk opbakning omkring prejektet
som arbejdsform, hvor de tværfaglige kompetencer samles i en ny ledelsesform,
og at Bascon-teamet er i stand til at gøre formålet klart for sin omverden. Det
kræver opbakning fra medarbejderne, der skal deltage i teamet, direktionen, der
skal bakke op og afsætte ressourcer til den nye tilgang og ikke mindst kunden,
som skal betale for ydelsen og se mening i den anderledes tilgang.
72