27.07.2013 Views

Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Master i Bygherrerådgivning og værdidesign – MBV Arkitektskolen Århus<br />

Titel: ”At vide hvad man ikke ved” – pre- og projektledelse i en kompleks verden<br />

Mette Albrechtsen, arkitekt m.a.a. Århus, december 2007<br />

____________________________________________________________________<br />

3.2 Kundens behov<br />

Kunden er ikke altid klar over, hvad det er, han/hun vil have. Jo, et vellykket<br />

byggeri – et hus der skal fungere, koste så og så meget, være smukt,<br />

funktionelt, have den rigtige PR- værdi og tilgodese brugernes behov.<br />

Men hvis man går et niveau ned i substansen og analyserer, hvad kundens<br />

behov egentlig dækker over, så støder vi hurtigt på det faktum, at kunden ved<br />

projektstart ofte ikke ved ret meget om projektets indhold og de essentielle<br />

’katalysatorer’, der udgår fra kunden selv og er med til at bestemme projektets<br />

retning og substans. Kunden har måske ikke tidligere stået i spidsen for et<br />

byggeri og har dermed ikke haft indflydelse på og været medansvarlig for at<br />

træffe beslutninger undervejs i byggeriets faser. Eller kunden forventer måske,<br />

at arkitekten/rådgiveren ”fortæller”, hvad det er, der opfylder hans behov 16 , eller<br />

at rådgiveren slet og ret leverer varen. I diametral modsætning hertil findes<br />

kunden, der er medudvikler af produktet (Christopher Lettl, 2007).<br />

Ifølge Christopher Lettl udvikler nogle brugere sig i dag til ”Lead Users” (ledende<br />

brugere) – et glimrende eksempel er lego-produktet ”Mindstorm”, der blev<br />

hacket og lagt ud offentligt tilgængeligt på nettet, hvor det blev videreudviklet af<br />

brugerne. Ifølge Christopher Lettl gælder det for virksomhederne om at få fat i<br />

disse ”Lead users”, som er de brugere, der brænder for produktet og har<br />

interesse i at skabe identitet igennem det. Især de brugere, der har potentiale til<br />

at påvirke og udvikle produktet gennem sociale fællesskaber, er potentielle<br />

”Lead Users” – de spottes i dag af virksomhederne og inddrages i udviklingen af<br />

produkterne.<br />

I dag er det hensigtsmæssigt, at kunden meget tidligt kan bidrage med sine<br />

behov og ønsker, idet denne viden er vigtig for at bestemme bygningens fysiske<br />

udlægning og indretning i forhold til at danne ramme omkring det indhold og de<br />

aktiviteter, bygningen skal indeholde. Det er vigtigt, fordi kunden er den, der er<br />

med til at skabe koblingen mellem indhold og form. Denne kobling leveres<br />

sjældent af udefrakommende formgivere og indretningsarkitekter alene, men i<br />

16 Det mimetiske begær: ”Vi er ikke i stand til at se noget som værdifuldt, før andre har udpeget det<br />

for os som værdifuldt” René Girard, (Flemming Overgaard, foredrag, 2006)<br />

47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!