Profilierung findet Stadt - Gesellschaft Historischer Neumarkt ...

Marketingarbeit dar. 107 Vielmehr soll eine positive Aufbruchsstimmung geschaffen werden,
„aus der der Wille und die Bereitschaft zur Veränderung des Images der Stadt erwächst.“
108 Ein ganzheitliches Stadtmarketing beinhaltet deshalb nicht nur Aspekte der
Wirtschaft, sondern auch der Bevölkerung, Politik und Verwaltung. Ein koordiniertes Vorgehen
soll möglichst alle vorhandenen Potentiale in den Prozess einbeziehen.
Die professionelle Auseinandersetzung mit der Zukunft einer Stadt erfordert einen
langfristigen Prozess, der dennoch fl exibel und querschnittsorientiert sein muss. Dies
setzt das Bewusstsein und den Willen für eine Veränderung voraus und beinhaltet ein
vorausschauendes Agieren. Das Erkennen von Chancen und Ergreifen der geeigneten
Maßnahmen sind zentrale Elemente, die einen erfolgreichen Standort ausmachen. Die
Vermarktung einer Stadt muss sich an gesamtgesellschaftlichen Trends und Entwicklungstendenzen
orientieren und kurzfristig darauf eingehen können. 110
„Stadtmarketing ist mehr als
Kommunikation, mehr als Werbung.
Städtemarketing ist ein
mittel- und langfristiges Führungs-
und Handlungskonzept,
das auf einer Leitidee basiert.
Dieses Konzept erfordert Arbeit
am „Produkt Stadt“ und
einen auch für Bürger offenen
Prozess der gemeinsamen
Realisierung.“ 109
Stadtmarketing zielt auf eine Verbesserung der Standortqualität für die Wirtschaft, eine
Erhöhung der Lebensqualität für die Bewohner und Besucher, eine Attraktivitätssteigerung
- vor allem der Innenstadt - und auch eine Optimierung von Verwaltung und Politik.
111 Letztendlich ist eine Vermarktung der Stadt für alle gut, indem sie die städtische
Wirtschaft stärkt und so die Steuereinnahmen erhöht. Eine Steigerung der Einnahmen
hilft einer Stadt, ihre Aufgaben zu erfüllen, eine qualitative Stadtentwicklung zu betreiben
und damit auch eine steigende Lebensqualität für die Bewohner zu schaffen. 112
Eine wesentliche Aufgabe des Stadtmarketing besteht darin, der Stadt zu einer unverwechselbaren
Stadtidentität zu verhelfen, aber auch die Identifi kation der Bevölkerung
und der ansässigen Unternehmen mit der Stadt sowie die Imagebildung der Stadt bei
Gästen und Besuchern zu fördern. 113 Ein ganzheitliches Stadtmarketing muss daher sowohl
die Innen- als auch die Außensicht auf eine Stadt berücksichtigen. Identitäten und
Images von Städten werden heute im Rahmen des Stadtmarketing oftmals bewusst hergestellt
und inszeniert. 114
107
Kuron in Pfaff-Schley 1997: 8 | 108 Töpfer, Armin: Stadtmarketing – State of the Art in Würzberg/ Linneweh 1992:
23 | 109 Presseausschuss des Deutschen Städtetages, 1990 in Birk/ Leppa: Stadtmarketing in Bcsd 2002: 3 | 110 vgl. Maier/
Weber: Vom Stadtmarketing zur City-Werbegemeinschaft oder zum „neuen“ Stadtentwicklungskonzept? in Bcsd 2002:
13, Beyrow 1998: 20 und Haaß 1993: 17 | 111 vgl. Zerres/ Zerres 2000: 26 | 112 vgl. Interview mit Matthias Gilbrich vom
22.12.2005 | 113 vgl. Meisner in Beyer/ Kuron 1995: 25, Wentz 1996: 43 und Haaß 1993: 43 | 114 vgl. Helbrecht, Ilse:
Stadtmarketing in Hilber/ Ergez 2004: 169
31