Profilierung findet Stadt - Gesellschaft Historischer Neumarkt ...

Corporate Identity. Bisher ist noch keine Corporate Identity-Strategie erarbeitet worden.
Lediglich ein Logo existiert, dass nun langsam zum einheitlichen Gesamtbild der Stadt
beiträgt.
Reges Interesse der Bewohner
Ein großes Potential zur Umsetzung und Vermarktung des Profi ls bieten die Bewohner der
Stadt Dresden. Deren Engagement und rege Beteiligung verursacht zwar manch lange
Planungszeit, jedoch ermöglichen sie durch ihren Einsatz die Realisierung von Visionen.
Sie sind für die Zukunft weiterhin in den Prozess der Profi lentwicklung und -vermarktung
einzubinden, damit sie sich auch künftig mit ihrer Stadt identifi zieren können.
Stadtentwicklung und Stadtmarketing müssen kooperieren
Für eine erfolgreiche Profi lierung müssen beide Instrumente zusammen arbeiten.
Die Stadt Dresden verfolgt da einen anderen Weg. Hier arbeiten Stadtentwicklung
und -vermarktung eher nebeneinander. Die Profi lierung benötigt aber eine gemeinsame
Strategie, um Zielgruppen und Ziele besser aufeinander abzustimmen. Auf Grund der
hohen Identität und der Standortqualitäten Dresdens gehen beide Instrumente in ihrer
Strategie dennoch in die selbe Richtung.
Gute Aussichtschancen
Die Zukunftsaussichten für Dresden scheinen sehr gut zu sein. Die Stadt hat ein starkes
Profi l, verbesserte in den letzten Jahren seine Wettbewerbsposition. Sind viele derzeit
noch im Bau befi ndliche Vorhaben abgeschlossen, wird ein weiterer Entwicklungsschub
erhofft. Schon jetzt hat sich die Stadt enorm gewandelt. Ob sie dies auch in Zukunft wird
bewerkstelligen können, hängt in entscheidendem Maße von ihr ab. „Dresden war und
ist sehenswert, lebenswert und attraktiv. Aber faszinierend sind die Zukunftsaussichten
und die Gestaltungsmöglichkeiten, die diese Stadt noch bietet.“ 379
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Kirk 2001: 110