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lidierungen mit dem Bereich Sonstiges der nicht gesondert darzustellenden Aktivitäten zusammengefaßt<br />
werden. Alternativ können die Verrechnungen zwischen den Bereichen auch<br />
nur summarisch mit einem einzigen Betrag pro Aktivität erfolgen (Darstellung in einer Zeile).“<br />
257<br />
Ebenfalls eine Besonderheit stellen in der SAP-R/3-Profit-Center Rechnung die Projekte<br />
dar. Für diverse Bauvorhaben und andere Belange werden Projekte geführt. Ein Projekt setzt<br />
sich aus mehreren Elementen zusammen, den sogenannten PSP- Elementen. Jedes PSP-<br />
Element enthält einen Eintrag, auf welcher Kostenstelle es abgerechnet wird. Über diese<br />
Kostenstelle erhält auch jedes PSP-Element eine Zuordnung zu einem Profit Center und wird<br />
daher auch auf diesem abgerechnet.<br />
Die Entstehung der Unbundling-Bilanz muß einem Profit Center zugeordnet sein. Die Anlagenkonten<br />
werden vom SAP-System aus dem Modul der Anlagenbuchhaltung (CO-AA) automatisch<br />
fortgeschrieben. Auch einige Kreditoren- und Debitorenkonten werden vom entsprechenden<br />
Modul selbsttätig zugeordnet. Diese Bilanzkonten existieren daher auf mehreren<br />
Profit Centern. Alle anderen können vorerst nur einem Profit Center zugeordnet werden,<br />
das dann mit Hilfe von Schlüsseln bzw. manuell zugeordnet wird.<br />
Die Ergebnisdarstellung in der SAP R/3 Profit Center Rechnung ist sachkontenorientiert und<br />
entspricht daher dem formalen Gliederungsprinzip der Finanzbuchhaltung. Dies ermöglicht<br />
einheitliche Berichtsschemata und ermöglicht eine kostenartbezogene Abstimmung der Daten<br />
des internen und externen Rechnungswesens aus der Sicht der Profit Center Rechnung.<br />
Für das Unternehmen sind bei beiden Lösungen folgende Arbeiten laufend durchzuführen:<br />
• Eindeutige Zuordnung der Kostenstellen zu den Geschäftsbereichen bzw. Profit Centern<br />
• Laufende Pflege der Kostenstellen- bzw. Anlagenstammsätze als bestimmendes Element<br />
der Geschäftsbereich bzw. Profit Center-Kontierung<br />
• Einrichten und Wartung der Schnittstellen zu Vorprogrammen (z.B. Energieverrechnung)<br />
257<br />
VEÖ, Verband der Elektrizitätswerke Österreichs, Arbeitskreis Unbundling: Unbundling –<br />
Transparenz im Rechnungswesen – Umsetzung der Unbundling-Berichterstattung i.S.d. ElWOG<br />
in der österreichischen Elektrizitätswirtschaft Juni 1999, S 8<br />
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