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tionen zwischen Netzbetreibern auf gleicher Netzebene treten sollten, um Synergieeffekte
zu nutzen und die Entwicklung des Wettbewerbs in den für den Wettbewerb geeigneten Bereichen
zu fördern.
Solche Kooperationen sind in sehr unterschiedlicher Form denkbar: 261
• Es kann eine Koordinationsstelle eingerichtet werden, die als Ansprechpartner der von
ihr vertretenen Netzbetreiber gegenüber den Marktteilnehmern auftritt, z. B. um Anfragen
zum Netzzugang, insbesondere zur Berechnung der Entgelte und zur Analyse der Durchleitungskapazitäten,
anzunehmen, selbst zu bearbeiten oder an die betroffenen Netzbetreiber
weiterzuleiten. Die Verantwortung für den Netzbetrieb bliebe aber bei den bisherigen
Netzbetreibern.
• Wenn die betriebliche Verantwortung mehrerer Netzbetreiber zusammengelegt wird,
spricht man im englischen Sprachraum von einem „Independent System Operator“
(ISO). Der ISO hat die Befugnis, alle Entscheidungen im Zusammenhang mit dem Netzzugang
zu treffen und übernimmt die Betriebsführung, d. h. die zentrale Zustandsüberwachung,
den Schaltbetrieb und die Steuerung aller betrieblichen Freiheitsgrade der beteiligten
Netze. Das Eigentum an den Netzen und damit deren Instandhaltung und Ausbauplanung
bleibt aber bei den einzelnen Netzbetreibern, was allerdings eine enge Koordination
mit dem ISO erfordert.
• Die weitreichendste Kooperationsform ist die Ausgliederung der Netzbereiche aus den
Elektrizitätsunternehmen und deren Zusammenfassung zu einer gemeinsamen, rechtlich
und wirtschaftlich eigenständigen Netzgesellschaft, die Eigentum und Betriebsverantwortung
für das Gesamtnetz erhält.
Außerdem ist zu unterscheiden, auf welchen Spannungsebenen Kooperationen stattfinden.
Aufgrund der hierarchischen Struktur und Funktionsweise der Netze nimmt die sinnvolle
Größe von Kooperationseinheiten mit steigender Spannungsebene stark zu. So sollten Kooperationen
auf Verbundebene durchaus in nationalem, bei kleinen Staaten evtl. sogar internationalem
Rahmen erwogen werden, während etwa der gemeinsame Betrieb der Niederspannungsnetze
schon auf regionaler Ebene kaum noch Größenvorteile verspricht.
Die Analyse der Entwicklungen in anderen Ländern 262 zeigt, daß – sofern nicht ohnehin vorhanden
– häufig nationale Übertragungsnetzgesellschaften gegründet werden, oft verbunden
261
Vgl. Haubrich, Hans-Jürgen/ Swoboda, Peter: Grundlagen für Systemnutzungs-/tarif/regelungen
im Bereich der öffentlichen Elektrizitätsnetze, Wissenschaftliches Gutachten im Auftrag des
BmwA, Aachen/Graz 1998, Kapitel 10
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