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3.2.2.2 Vertikale Integration<br />
3.2.2.2.1 Definition<br />
Bei vertikaler Integration werden mehrerer Wertschöpfungsstufen eines Energieträgers in<br />
einem Unternehmen bearbeitet. Die Elektrizitätsbinnenmarktrichtlinie definiert vertikal integrierte<br />
Elektrizitätsunternehmen als Unternehmen, die mindestens zwei der Aktivitäten Erzeugung,<br />
Übertragung und Verteilung von Elektrizität wahrnehmen 234 .<br />
Vertikal integrierte Unternehmen sind die wichtigste Anwendungsform des Unbundling, da<br />
hier die Gefahr der Quersubventionierung am größten ist, da die Geschäftsprozesse am<br />
engsten miteinander verbunden sind und die stärksten Wettbewerbsverzerrungen durch Benachteiligung<br />
anderer Marktteilnehmer auftreten können.<br />
3.2.2.2.2 Geschäftsprozesse nach deutschem Modell (VDEW)<br />
Die Geschäftsprozesse vertikal integrierter Elektrizitätsversorgungsunternehmen wurden<br />
vom VDEW 235 wie folgt beschrieben.<br />
Zentrale Bereiche:<br />
Geschäftsleitung<br />
Techn. Verwaltung<br />
Int. Leistung<br />
Eigen- und Vertragserzeugung:<br />
Eigene Kraftwerke<br />
Rechnungswesen<br />
Controlling<br />
Int. Stromlieferung<br />
Personalwesen<br />
Allgemeine Verwal<br />
tung<br />
Öffentlichkeitsarbeit,<br />
Marketing<br />
Int. Leistung<br />
Übertragung:<br />
Betrieb<br />
110-380 kV-Netz,<br />
Verkauf<br />
Hochspannung<br />
Verkauf<br />
Int. Stromlieferung<br />
Rechtsabteilung<br />
Verkauf<br />
Informationsverarbeitung<br />
Int. Leistung<br />
Übertragung:<br />
Mittel- und<br />
Lagerwesen<br />
Betrieb<br />
Niederspannung<br />
10-60 kV-Netz,<br />
Abbildung 2: Geschäftsprozeß vertikal integrierter Elektrizitätsversorgungsunternehmen, Quelle:<br />
VDEW, Leitfaden zur praktischen Umsetzung im EVU, Frankfurt /Main 1998, S 6 ff<br />
234<br />
235<br />
Art. 2 Z 18 Elektrizitätsbinnenmarktrichtlinie entspricht § 7 Z 22 ElWOG<br />
VDEW: Unbundling im Rechnungswesen – Leitfaden zur praktischen Umsetzung im EVU,<br />
Frankfurt /Main 1998, S 6 ff<br />
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