LA LOUPE Garmisch - Partenkirchen No. 1 - 2013/2014

L.L. ⁄ Sind in der Bergbahnbranche Traditionsbewusstsein, Nachhaltigkeit
und Offenheit gegenüber dem Zeitgeist immer leicht zu vereinbaren?
K.S. ⁄ Als modernes Dienstleistungsunternehmen ist es uns stets ein
Anliegen, Tradition und Moderne authentisch zu verbinden. Zum einen
bieten Veranstaltungen wie unsere Nostalgiefahrten in den Originalloks der
Bayerischen Zugspitzbahn der 1930er Jahre oder Feste mit Blasmusik und
bayerischen Spezialitäten Tradition zum Anfassen, zum anderen agieren
wir vor allem im Bereich Marketing und Sales als modernes Unternehmen,
das z.B. in Sachen Bearbeitung von neuen Märkten stets die Vorreiterrolle
einnimmt. Die Bayerische Zugspitzbahn versucht hier gezielt durch
überregionale und länderübergreifende Kooperationen sowie verstärkter
Netzwerkarbeit neue Möglichkeiten zu schaffen. Nicht ohne Grund besuchen
uns jährlich insgesamt 1,1 Millionen Menschen aus mittlerweile allen
Ländern der Welt!
Vielen Dank für das Gespräch!
Sport & Freizeit
engl. ⁄ Two experts: Peter Nagel, Garmisch-Partenkirchen’s
tourism director and Klaus Schanda, marketing
manager at Bayerische Zugspitzbahn Bergbahn AG
(Bavarian Mountain Railway Zugspitzbahn Inc.) occupy
themselves with the indistinguishable beauty of the place
every day. In a double interview session with La Loupe,
the two offer exciting insights into the world of Garmisch-
Partenkirchen’s ‘tourism-designers’.
L.L. ⁄ Mr. Nagel, right at the beginning, a seemingly simple question: What
makes the tourism destination Garmisch-Partenkirchen so unique?
P.N. ⁄ Until a few years ago tourism had come to a standstill in many places.
But then a change of generation took place. And in Garmisch-Partenkirchen
tourism developed, too, making a re-positioning necessary. Together with 21
motivated partners from the place we asked ourselves – what is it that makes
GaPa unique? Because that’s definitely something we want to be able answer
precisely in order to be able to offer our guests what they need and communicate
in the right ways. It was really interesting to see all the different points of
view there are and how different individual experiences can be, because the
partners that were involved weren’t all part of the process ‘by virtue of their
office’ but because they are motivated, freely thinking personalities that all
have their own relation with GaPa. We noted that there is a great diversity:
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