Lebenslange Markenbindung - GfK Panel Services Deutschland
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Zwischen Preisschub und Konsumkontrolle<br />
Perioden. Der Umsatz der Vollsortimenter<br />
stieg dagegen in den Monaten September<br />
bis Dezember 2007 insgesamt<br />
schwächer als zuvor; vor allem bei den<br />
Supermärkten zeigten sich deutliche<br />
Unterschiede in der Umsatzverteilung.<br />
Auch zu Beginn des Jahres 2008 verzeichnen<br />
die Discounter deutlich höhere<br />
Wachstumsraten als die anderen Vertriebskanäle.<br />
Dies liegt unter anderem<br />
daran, dass Aldi bei FMCG auf den<br />
Wachstumspfad zurückgekehrt ist. Aber<br />
auch bei Verbraucher- und Supermärkten<br />
machen sich die Preissteigerungen<br />
inzwischen positiv bemerkbar. Nur die<br />
Drogeriemärkte, die keine (teureren)<br />
Lebensmittel verkaufen, stagnieren.<br />
Die Reaktion der Verbraucher:<br />
Zurückhaltung beim Konsum<br />
Zahlreiche Haushalte können die höheren<br />
Kosten für die Lebenshaltung nicht<br />
mehr dadurch kompensieren, dass sie ein<br />
weniger tiefer in die Haushaltskasse greifen<br />
– da ist oft einfach nichts mehr zu<br />
holen. So sagten im vergangenen Jahr<br />
26 Prozent aller Haushalte in <strong>Deutschland</strong><br />
von sich, dass sie sich fast nichts<br />
mehr leisten können; in jedem siebzehnten<br />
Haushalt reicht es sogar vorne und<br />
hinten nicht. Diesen Verbrauchern bleibt<br />
nichts anderes übrig, als ihren Konsum<br />
zu reduzieren. Aber nicht nur sie reagieren<br />
auf die drastischen Preissteigerungen<br />
mit Kaufzurückhaltung.<br />
Discounter profitieren von Preissteigerungen bei Lebensmitteln<br />
Umsatzanteile in % nach Handelspanelsystematik – ohne Fachhandel*<br />
2005 2006 2007* Vertriebsschienen<br />
VÄ Wert in % 2007* 2008*<br />
Jan - Dez Jan - Aug Sep - Dez Jan - Mar<br />
8,2 8,5 8,5<br />
24,6 24,4 24,0<br />
26,3 24,6 24,3<br />
40,9<br />
18,9<br />
7,9<br />
136,6<br />
+ 2,7<br />
42,5<br />
19,6<br />
8,6<br />
140,2<br />
43,2<br />
18,9<br />
9,3<br />
142,7<br />
Drogeriemärkte<br />
VM Total (ab 1.500 qm)<br />
Supermärkte (bis 1.499 qm)<br />
Discounter<br />
Aldi<br />
Lidl<br />
Mrd. Euro<br />
VÄ zum Vorjahr in %<br />
* eigene Berechnungen auf Basis <strong>GfK</strong> ConsumerScan, Bonsumme FMCG<br />
Quelle: IRI Grundgesamtheiten, Stand jeweils zum Jahresende<br />
2,6<br />
0,0<br />
0,9<br />
3,5<br />
-1,3<br />
10,2<br />
1,8<br />
2,9<br />
0,0<br />
1,2<br />
3,2<br />
-1,6<br />
10,1<br />
1,8<br />
2,0<br />
0,1<br />
0,2<br />
3,9<br />
-0,8<br />
10,3<br />
1,9<br />
-0,1<br />
3,2<br />
2,8<br />
6,9<br />
7,3<br />
10,9<br />
4,6<br />
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