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Lebenslange Markenbindung - GfK Panel Services Deutschland

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44<br />

First Choice Buyer – das Rückgrat der Marke<br />

vorher bereits Stammkäufer gewesen ist.<br />

Es sind also vornehmlich die neu gewonnenen<br />

First Choice Buyer, die der Marke<br />

bereits im ersten Folgejahr wieder den<br />

Rücken kehren und zu Gelegenheits- oder<br />

Nichtkäufern werden. Echte „Stammkäufer“<br />

sehen wahrlich anders aus!<br />

Tatsächlich verhalten sich die Stammkäufer<br />

der Marken aber recht unterschied-<br />

lich. Ist der First Choice Buyer-Anteil einer<br />

Marke relativ hoch, so ist die Erosionsrate<br />

der Stammkäufer vergleichsweise niedrig.<br />

Umgekehrt kehren prozentual gesehen<br />

umso mehr Stammkäufer einer Marke<br />

den Rücken, je niedriger deren First<br />

Choice Buyer-Anteil ist. Ein hoher Stammkäufer-Anteil<br />

ist Ausdruck einer höheren<br />

Markenzufriedenheit und folglich Basis<br />

einer stabileren <strong>Markenbindung</strong>.<br />

First Choice Buyer-Anteil und Erosionsrate<br />

Beispiel: Universalwaschmittel – Angaben in %<br />

FCB im<br />

Jahr davor<br />

q Persil<br />

39<br />

q Spee<br />

23<br />

q Weißer Riese<br />

5<br />

Ausgangssituation<br />

65<br />

47<br />

28<br />

u Es gibt enorme Unterschiede in der Erosionsrate der einzelnen Marken<br />

u Grundsätzlich gilt: Je höher der First Choice Buyer-Anteil, desto geringer die Erosionsrate<br />

Quelle: <strong>GfK</strong> ConsumerScan, 2004 -2007<br />

Kaufverhalten der FCB im Erosionsrate<br />

1. Folgejahr 2. Folgejahr 3. Folgejahr<br />

47<br />

32<br />

9<br />

45<br />

29<br />

8<br />

43<br />

27<br />

7<br />

34%<br />

43%<br />

75%<br />

© <strong>GfK</strong> <strong>Panel</strong> <strong>Services</strong> <strong>Deutschland</strong>

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