Lebenslange Markenbindung - GfK Panel Services Deutschland
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44<br />
First Choice Buyer – das Rückgrat der Marke<br />
vorher bereits Stammkäufer gewesen ist.<br />
Es sind also vornehmlich die neu gewonnenen<br />
First Choice Buyer, die der Marke<br />
bereits im ersten Folgejahr wieder den<br />
Rücken kehren und zu Gelegenheits- oder<br />
Nichtkäufern werden. Echte „Stammkäufer“<br />
sehen wahrlich anders aus!<br />
Tatsächlich verhalten sich die Stammkäufer<br />
der Marken aber recht unterschied-<br />
lich. Ist der First Choice Buyer-Anteil einer<br />
Marke relativ hoch, so ist die Erosionsrate<br />
der Stammkäufer vergleichsweise niedrig.<br />
Umgekehrt kehren prozentual gesehen<br />
umso mehr Stammkäufer einer Marke<br />
den Rücken, je niedriger deren First<br />
Choice Buyer-Anteil ist. Ein hoher Stammkäufer-Anteil<br />
ist Ausdruck einer höheren<br />
Markenzufriedenheit und folglich Basis<br />
einer stabileren <strong>Markenbindung</strong>.<br />
First Choice Buyer-Anteil und Erosionsrate<br />
Beispiel: Universalwaschmittel – Angaben in %<br />
FCB im<br />
Jahr davor<br />
q Persil<br />
39<br />
q Spee<br />
23<br />
q Weißer Riese<br />
5<br />
Ausgangssituation<br />
65<br />
47<br />
28<br />
u Es gibt enorme Unterschiede in der Erosionsrate der einzelnen Marken<br />
u Grundsätzlich gilt: Je höher der First Choice Buyer-Anteil, desto geringer die Erosionsrate<br />
Quelle: <strong>GfK</strong> ConsumerScan, 2004 -2007<br />
Kaufverhalten der FCB im Erosionsrate<br />
1. Folgejahr 2. Folgejahr 3. Folgejahr<br />
47<br />
32<br />
9<br />
45<br />
29<br />
8<br />
43<br />
27<br />
7<br />
34%<br />
43%<br />
75%<br />
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