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hungsweise Erwerbsminderung abgestellt
werden. Das birgt die Gefahr, dass im
Leistungsfall der Versorgungsanspruch
des Arbeitnehmers gegen den Arbeitgeber
und die Leistungsvoraussetzungen
des Versicherers auseinanderfallen können.
Hat das Versicherungsunternehmen
aufgrund von Vorerkrankungen
des Arbeitnehmers beispielsweise einen
Leistungsausschluss vereinbart, sollte
dieser Leistungsausschluss auch in der
Versorgungszusage des Arbeitgebers
an den Arbeitnehmer Berücksichtigung
fi nden.
Arbeitgeberwechsel
Scheidet ein Arbeitnehmer aus dem
Unternehmen aus oder tritt ein neuer
ANZEIGE
Arbeitnehmer ein, kann die Versorgungszusage
mit Zustimmung aller Parteien
(also Arbeitnehmer, ehemaliger und neuer
Arbeitgeber) vom neuen Arbeitgeber
übernommen werden. Hierbei ist jedoch
zu beachten, dass der neue Arbeitgeber
die Versorgungszusage mit allen Pfl ichten
und haftungsbefreiend für den ehemaligen
Arbeitgeber übernimmt. Vor
diesem Hintergrund empfi ehlt sich beim
Arbeitgeberwechsel, die Möglichkeit zur
Übernahme des Werts der unverfallbaren
Versorgungsanwartschaften des
Arbeitnehmers (Übertragungswert) bei
gleichzeitiger Einrichtung einer wertgleichen
Versorgungszusage zu verfolgen.
Wurde die betriebliche Altersversorgung
alternativ über die Durchführungswege
ORGANISATION
BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG
Direktversicherung, Pensionskasse oder
Pensionsfonds eingerichtet, kann der
Übertragungswert (maximal bis zur Höhe
der Beitragsbemessungsgrenze der gesetzlichen
Rentenversicherung) innerhalb von
zwölf Monaten (Gesetz zur Verbesserung
der betrieblichen Altersversorgung, BetrAVG)
nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
auch auf einseitiges Verlangen
des Arbeitnehmers übertragen werden.
eHR as a Service – Softwareeinführung schnell, risikolos und skalierbar
Wenn Personalabteilungen effektiver arbeiten sollen, wird oft der Ruf nach einer passenden IT-Lösung laut. Dabei soll die Entscheidung für die richtige Software
ohne Risiko und schnell zu fällen sein. Ein wichtiges Kriterium ist oft auch das Service- versus Kaufmodell. Soll es das Rundum-Sorglos-Paket mit Software as a
Service (SaaS) sein oder eine auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittene Lösung? Diese Checkliste hilft Ihnen, die Entscheidung
professionell vorzubereiten und die richtigen Fragen an Ihren Anbieter zu stellen:
Der Anbieter
P Ist der Anbieter trendgetrieben auf SaaS umgestiegen oder
langfristig am Markt?
P Werden Kundenanforderungen aufgenommen und berücksichtigt?
P Welche Referenzen und Erfahrungen hat der Anbieter?
P Arbeitet er nach zertifizierten Qualitäts- und Projektmanagement-Standards?
P Wie sind Kundenservice und Support definiert?
P Welche weiteren Leistungen werden angeboten?
P Wie wird bei der Einführung unterstützt?
P Sind genügend deutschsprachige Ressourcen vorhanden?
P Wie erfolgt die Abrechnung?
P Sind die Kosten transparent und nachvollziehbar?
P Ist ein flexibler Vertragsausstieg möglich?
Die Sicherheit
P Wie wird mit sensiblen Personendaten umgegangen?
P Gibt es professionelle Monitoring–Prozesse (z. B. Frühwarnsysteme,
Abfangen von Auslastungsschwankungen)?
P Sind Rechenzentrum und Sicherheitsvorkehrungen SaaS-zertifiziert?
P Wo befinden sich die Rechenzentren des Anbieters?
P Sind diese nach deutschem und nach EU-Datenschutzrecht
Die Software
P Wie gut sind Funktionalität und die intuitive Bedienbarkeit der
Software für die Ziel-Anwender?
P Ist die Anwendung aus dem technisch Möglichen oder aus dem
fachlich Sinnvollen heraus entwickelt worden?
P Wurden „Best-Practice“-Ansätze umgesetzt?
P Welche Bestandteile der Software sind konfigurierbar?
P Welche Flexibilität bietet die Anwendung?
P Sind die Module unabhängig voneinander, aber dennoch
aufeinander abgestimmt und integriert einsetzbar?
P Werden Schnittstellen zu anderen Systemen bedient?
P Ist der Datenaustausch sichergestellt?
P Wie lange dauert die Inbetriebnahme?
P Wie sind Hosting und Wartung der Software aufgesetzt?
P Wie sind die Release-Zyklen?
P Gibt es einen transparenten Plan für Release-Wechsel? Fallen
dafür weitere Kosten an?
P Wie sind Releases dokumentiert und wie werden sie
kommuniziert?
P Welche Verfügbarkeit und Performance wird garantiert?
P Fließt Kundenfeedback in die Weiterentwicklung der Lösung ein?
P Gibt es eine Customer Community zum Austausch und Einsicht
in aktuelle Informationen des Herstellers?
Alexander Schrehardt
ist Geschäftsführer der Consilium
Beratungsgesellschaft für betriebliche
Altersversorgung mbH.
Erfahren Sie, wie moderne Lösungen Ihre
strategische Personalarbeit fördern und
die Umsetzung der Unternehmensziele
sichern:
eHR Success Forum
am 14.09.2010 in Königswinter/Bonn.
Mehr dazu unter:
www.ehr-success-forum.de
+49 (0351) 2820 5200
E-Mail: kundenmanagement@t-systems.com
Web: www.t-systems-mms.com
abgesichert?Telefon:
Blog: www.digital-employer-branding.de
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Für diese und alle weiteren Fragen zur Einführung einer
Personalsoftware in den Bereichen Bewerber-, Talentund
Zielemanagement, Onboarding, Personalplanung,
Ausbildungsplanung und Social Media stehen wir Ihnen
gern zur Verfügung.