Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

Abb. 2: Iterativer Forschungsansatz
Aktuelle Ergebnisse
In drei empirischen Studien, die zeitlich
und inhaltlich miteinander verknüpft sind,
konnten bisher mehr als 60 Interviews mit
Fach- und Führungskräften aus der Bauund
Immobilienwirtschaft, dem Großanlagenbau
sowie der chemischen und pharmazeutischen
Industrie geführt werden.
Die Studie in der Bauindustrie lieferte
wertvolle Erkenntnisse hinsichtlich der
Schwachstellen in der gegenwärtigen Projektbearbeitung.
Darauf aufbauend konnte eine gezielte
Befragung von Führungskräften im Großanlagenbau
durchgeführt werden, bei der
Vertreter von Kunden und von Kontraktoren
involviert waren. Auf diese Art und
Weise konnten vielfältige Anregungen zur
Gestaltung des kundenorientierten Prozessmodells
generiert werden.
Parallel zur Ausgestaltung dieses Prozessmodells
findet aktuell eine permanente
Überprüfung der Erkenntnisse mittels
einer Befragung von Unternehmen, die im
Lebenszyklus von Immobilien tätig sind,
statt. Dieser universelle Ansatz, bei dem
u.a. die Sichtweisen von Projektentwicklern,
Planern, Investoren, Projektsteuerern,
Bauunternehmen und Facility Managern
integriert werden, bietet die Möglichkeit
zur Gestaltung von umfassend
nachhaltigen Prozessen.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 25