Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
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standhaltung, die im zweiten Schritt <strong>für</strong><br />
das zu untersuchende Instandhaltungsobjekt<br />
zu identifizieren respektive zu definieren<br />
sind. Den Kernbestandteil des Modells<br />
bilden verschiedene Prinzipien der Strategiewahl.<br />
Diese unterstützen die eigentliche<br />
Aufgabe des Festlegens einer geeigneten<br />
Instandhaltungsstrategie. Sie unterscheiden<br />
sich hinsichtlich der <strong>für</strong> das Vorschlagen<br />
einer Strategie zu berücksichtigenden<br />
Kriterien. Im dritten Schritt ist ein<br />
zu untersuchendes<br />
Gebäude<br />
- Art der Gebäudenutzung<br />
- Intensität der Gebäudenutzung<br />
Anforderungskategorie<br />
an den Gebäudezustand<br />
festlegen<br />
Kategorie<br />
- 1: langfristig bestehenden<br />
Standard halten – neuesten<br />
Standard realisieren<br />
- 2: mittelfristig Nutzung<br />
gewährleisten<br />
- 3: kurzfristig Nutzung<br />
sicherstellen<br />
zu untersuchendes<br />
Instandhaltungsobjekt<br />
relevante<br />
Instandhaltungsziele<br />
definieren<br />
geeignete<br />
Instandhaltungsstrategie<br />
ableiten<br />
Strategie der<br />
- vorausbestimmten<br />
- voraussagenden<br />
- zustandsbestimmten<br />
- ausfallbestimmten<br />
- aufgeschobenen<br />
Instandhaltung<br />
Abb. 1: Struktur des Modells zur Bildung einer geeigneten Instandhaltungsstrategie [4]<br />
Literatur<br />
[1] Lennerts, K.: Werterhalt von Gebäuden und<br />
baulichen Anlagen. In: Die Bauwirtschaft als<br />
Terra Incognita Aedificatoris. Festschrift zum<br />
80. Geburtstag von Professor Dr. K. Pfarr;<br />
S. 165-168. Berlin: DVP <strong>2007</strong>.<br />
[2] Spilker, R.: Oswald, R.: Konzepte <strong>für</strong> die praxisorientierte<br />
Instandhaltungsplanung im Wohnungsbau.<br />
Stuttgart: Fraunhofer IRB 2000.<br />
<strong>für</strong> das zu untersuchende Instandhaltungsobjekt<br />
geeignetes Prinzip der Strategiewahl<br />
zu bestimmen, das im vierten<br />
Schritt zur Anwendung kommt. Der Einsatz<br />
des gewählten Prinzips führt im fünften<br />
Schritt durch das Gegenüberstellen<br />
und Abwägen der zur Verfügung stehenden<br />
Strategiealternativen zu einem Vorschlag<br />
<strong>für</strong> eine geeignete Instandhaltungsstrategie.<br />
[4]<br />
geeignetes Prinzip<br />
der Strategiewahl<br />
bestimmen<br />
- verfügbarkeitsorientiertes<br />
- nutzungsbezogenes<br />
- nutzerzufriedenheitsbezogenes<br />
- risikobasiertes<br />
Prinzip der Strategiewahl<br />
gewähltes Prinzip<br />
der Strategiewahl<br />
anwenden<br />
[3] Tomm, A. et al.: Geplante Instandhaltung. Ein<br />
Verfahren zur systematischen Instandhaltung<br />
von Gebäuden. Aachen: Landesinstitut <strong>für</strong><br />
Bauwesen und angewandte Bauschadensforschung<br />
1995.<br />
[4] Klingenberger, J.: Ein Beitrag zur systematischen<br />
Instandhaltung von Gebäuden. Darmstadt,<br />
Technische Universität, Dissertation<br />
<strong>2007</strong>.<br />
<strong><strong>Institut</strong>sbericht</strong> <strong>Institut</strong> <strong>für</strong> <strong>Baubetrieb</strong> <strong>2007</strong>-<strong>2009</strong> 33
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