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116 Kapitel 4<br />
Abbildung 4-1 Gesamtbeschäftigung und Sozialausgaben<br />
85<br />
80<br />
Anteil der Gesamtbeschäftigten an der<br />
Bevölkerung im Alter von 15–64 Jahren<br />
(1996, in Prozent)<br />
CH<br />
75 JAP<br />
N<br />
USA<br />
DK<br />
NZ<br />
70<br />
AUS<br />
A<br />
S<br />
UK<br />
CAN<br />
P<br />
NL<br />
65<br />
D<br />
FL<br />
60<br />
F<br />
IRL<br />
B<br />
55<br />
GR<br />
I<br />
50<br />
ES<br />
45<br />
10 15 20 25 30 35 40<br />
Anteil der Sozialausgaben am BIP (1993, in Prozent)<br />
Quelle: OECD<br />
anteil; zutreffend ist auch, daß die Beschäftigungsquoten in den kontinentaleuropäischen<br />
Sozialstaaten deutlich niedriger lagen. Gleichzeitig waren jedoch<br />
die skandinavischen Sozialstaaten mit extrem hohen Sozialausgaben<br />
auch auf dem Gebiet der Beschäftigung sehr erfolgreich; in einigen Fällen<br />
erreichten sie Ergebnisse, die gleichauf mit oder sogar noch über den amerikanischen<br />
Zahlen lagen. Insgesamt jedenfalls gibt es keinen statistischen Zusammenhang<br />
zwischen Beschäftigung und Sozialausgaben.<br />
4.1.2 International exponierte und geschützte Sektoren<br />
Aber wie läßt es sich erklären, daß die aufwendigsten Sozialstaaten mit der<br />
höchsten Steuerbelastung unter den OECD-Mitgliedern und mit einflußreichen<br />
Gewerkschaften ebenso gute Beschäftigungsergebnisse erzielen wie die<br />
Vereinigten Staaten – ein Land mit besonders kargen Sozialleistungen, mit
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