urbanLab Magazin 03/2018 - Regionale Netzwerke

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Stadt Land Kooperation - INTERVIEW
Es tut auch jeder gut daran, unter Umständen mit den
Steckbriefen zu warten und die Impulse aus den Workshops
noch mitzunehmen. Manchmal muss das auch noch
ein bisschen reifen. Wir sehen das als Plattform und Möglichkeit,
gemeinsam weiterzukommen. Mit dem Steckbrief
machen wir natürlich auch unsere Erwartungen deutlich,
kommunizieren die Kriterien und zeigen wie konkret die
Ideen auch schon sein sollten.
Marcel Cardinali: Das Gespräch haben wir mit den Herausforderungen
begonnen und festgestellt, dass der Ansatz
dieser Regionale ein anderer ist, als bei der letzten Regionale.
Sehen Sie Herausforderungen, die nicht im Rahmen der
Regionale gelöst werden können, weil der Zeitraum zu kurz
oder die Hebelwirkung zu gering ist? Was kann die Regionale
leisten, wenn wir an die großen Themen wie den demografischen
Wandel, den Fachkräftemangel, die Digitalisierung
oder auch den Breitbandausbau denken. Wo sehen
Sie Weichenstellungen, die jetzt gemacht werden können?
Herbert Weber: So eine Regionale ist kein Allheilmittel für
alle Herausforderungen, die die Zukunft so bringt. Sie ist ein
Instrument, das durch die Fördersystematiken bestimmte
strukturelle Themen in den Fokus nimmt. Wir werden den demografischen
Wandel nicht aufhalten. Was wir aber schaffen
können, ist diese Region von den Strukturen und Angeboten
her, so attraktiv zu machen und ihr Profil attraktiv aufzuladen,
dass die Menschen hier gerne weiter leben möchten und wir
andere für diese Region interessieren. Das ist die Chance, die
wir haben und an der wir arbeiten. Das gilt genauso bei dem
Fachkräftemangel. Wir werden mit unserer Regionale auch
den Klimawandel nicht stoppen können, aber einen Beitrag
in Sachen Mobilität können wir aus Ostwestfalen-Lippe liefern
und ein entsprechendes Signal senden.
Im Übrigen muss man diese Regionale in Ostwestfalen-
Lippe im Verbund von einigen anderen Aktivitäten sehen.
Das Thema Breitband ist in vielen guten Händen in der
Region. Das wird im politischen Raum, in den Kreisen und
Kommunen sehr intensiv und mit Unterstützung der Wirtschaftsförderer
und den Kammern vorangetrieben. Das
Thema Digitalisierung ist bei „it´s OWL“ in hervorragenden
Händen. Wir haben als Region die Chance, die viele andere
nicht haben, mit der Regionale die Tiefe der Region in den
Blick zu nehmen und gleichzeitig bei der Digitalisierung mit
dem Spitzencluster und dem Programm „Digitale Region“
auch in die Spitze zu investieren. Bei aller Arbeit für die Breite
der Region, wenn man sie attraktiv machen will, muss man in
bestimmten Bereichen "Spitze" sein. Eines unserer großen
Ziele ist, die Vorreiterstellung im Bereich „Industrie 4.0“ und
Herbert Weber, OstWestfalenLippe GmbH:
)) So eine Regionale ist kein Allheilmittel
für alle Herausforderungen,
die die Zukunft so
bringt. Sie ist ein Instrument,
das durch die Fördersystematiken
bestimmte strukturelle Themen
in den Fokus nimmt. ((
der Digitalisierung weiter auszubauen. Diese Möglichkeiten
haben wir und wir werden diese Themen in den nächsten
fünf Jahren weiter vorantreiben. Mal schauen, was durch
den Sog der Regionale sonst noch an Aktivitäten entsteht.
Aus der letzten Regionale sind beispielsweise Branchen-Initiativen,
wie das „Zentrum für Innovation in der Gesundheitswirtschaft“
entstanden, das sehr gut versteht, dieses Thema
sehr stark an OWL zu binden und es stark zu machen. Solche
Dinge werden wieder passieren. Da bin ich sicher.
Julia Krick: Gibt es schon Ansätze, um den ländlichen
Raum als Wohn- und Arbeitsraum zu stärken und attraktiver
zu machen? Wenn es gelingt Fachkräfte für die Region
zu gewinnen, die aber in die Oberzentren Paderborn oder
Bielefeld ziehen und dort arbeiten, können die gewünschten
Effekte für die Region nicht unbedingt erfüllt werden.
Annette Nothnagel: Das ist Sinn und Ziel unseres Konzepts.
Der Ausgleich, die Balance zwischen Stadt und
Land, ist für uns ganz zentral. Kein Gleichmachen, aber
für gleiche Chancen und eine Gleichwertigkeit zu sorgen.
Wir nehmen den ländlichen Raum ganz spezifisch
in den Blick. Bei dem Aktionsfeld „Der neue Mittelstand“
zum Beispiel geht es um Fragestellungen, die sich in
den Ballungsgebieten bereits ihren Weg gebahnt haben,
aber im ländlichen Raum noch Herausforderungen darstellen,
wie z.B. Gründung im ländlichen Raum oder die
Fachkräfte-Frage. Beim Thema Mobilität geht es ganz
stark um die Anbindung des ländlichen Raums und darum
Angebote zu schaffen, die beides ermöglichen, Leben und
Arbeiten auf dem Land oder auch auf dem Land zu Leben
und in der Stadt zu arbeiten. Auf dem ersten Workshop
haben wir auch nach Ankern in der Region gefragt. Welche
Städte können ihr Umland besonders gut, z.B. bei der
Daseinsvorsorge, mitnehmen? Dabei schauen wir gar
nicht nur auf die Großstadt und ihr Umland, sondern
auch auf die kleineren Städte. Das ist eine Fragestellung,
die die ganze Region stärken soll.
Herbert Weber: Könnten Sie sich denn vorstellen im
ländlichen Raum, auf dem Dorf, zu leben? Oder was
müsste dafür passieren?
Julia Krick: Ich wohne in einer Kleinstadt in Ostwestfalen-
Lippe und kann mich deshalb, mit den Themensetzungen
der Regionale sehr gut identifizieren. Nachdem ich die
letzten Jahre in einer Großstadt gewohnt habe, habe ich
bewusst den Weg zurück in die Heimat gewählt. Denn
Urbanität ist auch eine Frage des sozialen Umfelds und
das finde ich hier vor. Mit der Regionale habe ich auch
die Hoffnung, dass in der Region mehr Urbanität entsteht
und dass die Regionale als Chance und Impuls für
die Region verstanden wird.
Herbert Weber: Genau darum geht´s. Was müssen wir
tun damit sich junge Menschen für ein Leben hier in der
Region entscheiden? Das ist der Punkt und da bietet die
Regionale eine ganze Menge Möglichkeiten.
Julia Krick: Die Region muss die Bedürfnisse an Arbeiten,
Wohnen und Leben erfüllen und Optionen ermöglichen,
ein urbanes Leben in der Region führen zu können.