Emissionsprospekt - SHEDLIN Investment AG
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Wirtschaftliche<br />
Grundlagen des<br />
Prospekts und<br />
der Beteiligung<br />
Leitung dieser Häuser. Das Klinikum Offenbach<br />
berät Kliniken bei der Prozessoptimierung,<br />
der Sicherstellung einer qualitätsgesicherten<br />
Versorgung sowie bei der<br />
Planung und dem Ausbau bestehender<br />
und neuer Einheiten.<br />
Drei Schwerpunkte des „German General<br />
Hospitals“ in Abu Dhabi werden in der<br />
operativen und konservativen Behandlung<br />
kardiologischer, orthopädischer und<br />
Erkrankungen der Gefäße liegen. Gerade<br />
in diesen Bereichen ist Offenbach als<br />
Betreiber durch sein Kompetenzzentrum<br />
Gefäßmedizin prädestiniert. So hat das<br />
Gefäßzentrum Offenbach den Zertifizierungsprozess<br />
der Deutschen Gesellschaft<br />
für Gefäßchirurgie durchlaufen und wurde<br />
im Dezember 2006 offiziell zertifiziert. Außerdem<br />
ist es von der Deutschen Röntgengesellschaft<br />
zertifiziert. Der Chefarzt der<br />
Radiologie, Professor Nikolaos Zamboglou,<br />
gehört zu den 16 besten Strahlentherapeuten<br />
Deutschlands.<br />
Aktuell wird ein Klinikneubau für 146<br />
Mio. Euro auf dem neuesten Stand der<br />
Technik errichtet.<br />
Die Kompetenz des Betreibers ist ein<br />
wichtiger Faktor für den Erfolg des „German<br />
General Hospital“ in Abu Dhabi. Mit<br />
dem Klinikum Offenbach ist ein Betreiber<br />
gefunden, der nach Einschätzung der<br />
<strong>SHEDLIN</strong> Capital <strong>AG</strong> und der Projektinitiatoren<br />
alle notwendigen Anforderungen<br />
mehr als erfüllt.<br />
Das Kontrollgremium<br />
Das Kontrollgremium ist aus unserer<br />
Sicht ein elementarer Faktor für das Gelingen<br />
dieses Unternehmens.<br />
Es gilt hierbei, auf der einen Seite dem<br />
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Management ausreichend Spielraum für<br />
Entscheidungen zu geben und auf der<br />
anderen Seite jedoch Entscheidungen auf<br />
Sinnhaftigkeit zu prüfen und auch beratend<br />
zu betreuen.<br />
Lange wurde der Einsatz eines Mittelverwendungskontrolleurs<br />
vor Ort<br />
diskutiert. Es gibt unzählige Beispiele<br />
dafür, dass Projekte trotz Mittelverwendungskontrolle<br />
nicht die gewünschten<br />
Ergebnisse lieferten. Also muss ein System<br />
gefunden werden, mit dem die Anlegerinteressen<br />
optimal gewahrt werden. Dies<br />
erschien nur durch Einrichtung eines Kontrollgremiums<br />
möglich, welches mehrstufig<br />
aufgestellt ist.<br />
Als Konsequenz aus dieser Erkenntnis<br />
wurde folgender, mehrstufiger Controllingprozess<br />
entwickelt:<br />
1. Stufe:<br />
Dem Betreiber (voraussichtlich dem<br />
Klinikum Offenbach) wird als<br />
übergeordnete Instanz ein Exper<br />
tenteam zugeteilt, das aus<br />
Dr. Robert Lang und Dr. Hermann<br />
Elbert besteht.<br />
2. Stufe:<br />
Das Expertenteam berichtet dem<br />
Management, den Herren Markus<br />
Eulig (CFO) und Oliver Schorn (CEO).<br />
3. Stufe:<br />
Ein Mitglied der Geschäftsführung<br />
der <strong>SHEDLIN</strong> Capital <strong>AG</strong> (aktuell:<br />
der Vorstand Robert G. Schmidt) ist<br />
ebenfalls in der Geschäftsleitung<br />
der Al-Alamia als Direktor (Controlling)<br />
mit Überwachungsfunktion<br />
installiert. Er ist direkt über alle<br />
Managemententscheidungen<br />
informiert und hat ein Vetorecht.