Download PDF-Version Alumni-Jahrbuch 2005 - St. Galler Business ...
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<strong>Alumni</strong>-<strong>Jahrbuch</strong> <strong>2005</strong><br />
Weitere Konsequenzen<br />
• Technischer Fortschritt durch Risikoaversion gelähmt.<br />
• Aussenhandelsschwäche: Nachfrage eher auf Binnenmarkt gerichtet,<br />
Aufwertungstendenz.<br />
• Sinkende <strong>St</strong>andortattraktivität; Verlagerung der Kapitalströme in<br />
junge, dynamische Volkswirtschaften.<br />
• Wachsende Haushaltsdefizite:<br />
-niedrigere <strong>St</strong>euereinnahmen;<br />
-höhere Lasten der sozialen Sicherheit;<br />
-Pensionslasten der <strong>St</strong>aatsdiener.<br />
• Überwiegen der Präferenzen älterer Wähler, risikoscheueres Wählerverhalten,<br />
konservative politische Grundorientierung.<br />
Handlungsoptionen<br />
• Zuwanderung stärken, aber soziale Spannungen beachten.<br />
• Rückführung des Sozialnetzes relativ zum Arbeitseinkommen.<br />
• Kräfte der Innovation freisetzen - Verbesserung staatlicher<br />
Rahmenbedingungen, Flexibilität der Märkte<br />
• Ausgestaltung der Bildungs-, Forschungs- und Universitätslandschaft<br />
als entscheidender Motor für Innovationen; nach dem<br />
Wettbewerbsprinzip umorganisieren.<br />
• Deregulierung zur <strong>St</strong>ärkung der <strong>St</strong>andortattraktivität.<br />
• Eigenverantwortlichkeit statt <strong>St</strong>aatsgläubigkeit fördern.<br />
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© <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Zentrum für Zukunftsforschung<br />
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