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Alumni-Jahrbuch 2005
Christian Muntwiler, lic. oec. HSG, Studiensekretär, sprach mit einem Absolventen
des Dipl. Betriebswirtschafter SGBS, mit Heinz Göldi
Frage: Welche Ziele verfolgen Sie mit einer
umfassenden Weiterbildung zum Dipl. Betriebswirtschafter
SGBS?
Für mich stand eine allgemeine Horizonterweiterung
hinsichtlich der gesamten Prozesskette
einer Unternehmung im
Vordergrund. Da ich eher
von der technischen Seite
stamme, habe ich mir be-
Heinz Göldi
Leiter Auftragslogistik der Happy
Betten AG, Gossau
wusst das Ziel gesetzt, meinen betriebswirtschaftlichen
Background aufzufrischen und
zu erweitern. Dabei war es mir wichtig, eine
besonders praxisorientierte Institution auszuwählen,
welche einen betriebswirtschaftlichen
und keinen technischen Hintergrund aufweist,
um mich gezielt in die Thematik des «Unternehmerischen
Denkens» einzuarbeiten.
Frage: Es gibt in St.Gallen zahlreiche Anbieter
von Management-Ausbildung, warum
haben Sie sich ausgerechnet für die St.Galler
Business School entschieden?
Einerseits zeichnet sich die St.Galler Business
School durch den wissenschaftlichen Rahmen
der St.Galler Management-Lehre aus, vor
allem das Konzept Integriertes Management
von Herrn Prof. Bleicher vermochte mich
hierbei zu überzeugen. Andererseits stimmt
für mich bei der SGBS die Kombination aus
Fern- und Präsenzstudium. Dies ermöglichte
mir eine sehr individuelle Planung meines
Studiums und erlaubte mir, Familie, Beruf
und Studium optimal unter einen Hut zu
bringen. Diese Flexibilität in der Studiengestaltung
wie auch die hohe Umsetzungsorientierung
der vermittelten Wissensbausteine
waren für mich weitere wesentliche Faktoren
für einen Entscheid zugunsten der SGBS.
Frage: Konnte die St.Galler Business School
Ihre diesbezüglichen Erwartungen erfüllen?
Was waren die Highlights?
Die Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Die
Fernstudienmodule sind sehr anspruchsvoll
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und auf hohem Niveau. Diese vermochten
meine Zielsetzung einer Horizonterweiterung
im betriebswirtschaftlichen Sinne vollkommen
zu erfüllen. Als Highlight sind natürlich
die Seminare zu nennen. Die durchwegs sehr
guten Dozenten der St. Galler Business
School wissen aus eigener Managementtätigkeit,
wovon sie sprechen und erfüllten meine
Erwartungen sehr gut: Einzelne Tage werden
unvergesslich sein, so z.B. die 2 Tage bei
Herrn Mark McGregor, welcher mich mit seiner
Art und seinen Ausführungen schlichtwegs
begeistert hat.
Frage: Inwiefern konnten Sie die Studieninhalte
bereits in Ihrem Berufsleben umsetzen?
Hat dies Ihr Wirken im Unternehmen
verändert?
Es war eigentlich nicht das Ziel, das Studium
als «Karriere-Sprungbrett» zu nutzen. Durch
«Als Highlights sind die
Seminare zu nennen»
das Studium hat sich meine Herangehensweise
an die täglichen Herausforderungen geändert;
erworbenes Management-Know-how
kann ich nun sehr viel umfassender in Diskussionen
mit Geschäftsleitung und Mitarbeitern
einbringen. So wird von Seiten Geschäftsleitung
heute wesentlich intensiver das
Gespräch mit mir gesucht und ich spüre, dass
mein erworbenes Management-Wissen sehr
geschätzt wird.
Frage: Kam trotz des relativ hohen Anteils
an Fernstudienelementen eine Art «Zusammengehörigkeitsgefühl»
mit anderen Studierenden
auf?
Vor allem durch die Seminare und Kolloquien
war es möglich, gezielt Kontakte zu anderen
Teilnehmern von Diplomstudiengängen zu
knüpfen. Mir gefiel besonders, dass dies aber
nicht von der St. Galler Business School
künstlich und mechanisch konstruiert wurde,
sondern dass man sich selbst passende Kontakte
«schaffen» konnte. Mir persönlich ist