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Alumni-Jahrbuch 2005
Im Gegensatz zu oft zitierter zeitgenössischer Literatur, die sich häufig nur auf
einen Bereich oder Themenaspekt fokussiert, plädierte Ulrich bereits Anfangs der
70er Jahre für einen ganzheitlichen Umgang mit Management- bzw. Betriebswirtschaftsthemen
und betrachtete die Unternehmung erstmals als ein „System“,
welches intensiv im Austausch mit anderen Systemen steht. Eine Abkehr von den
meist sehr mechanistischen und auf blosser „Rechnerei“ basierenden Vorstellungen
eines Unternehmens.
Ganz in der jahrhundertealten Tradition der Wissensgenerierung und -verbreitung
bildet dieses St. Galler Modell ein Brücke zwischen den einzelnen Disziplinen und
möchte dem modernen Manager eine ganzheitliche Vorgehensweise zur Problembewältigung
nahelegen.
1984 wurde Prof. Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher Nachfolger von Prof. Dr. Dres. h. c.
Hans Ulrich und u.a. Leiter des Instituts für Betriebswirtschaft an der Universität
St. Gallen. Knut Bleicher entwickelte das Modell in Richtung eines anwendungsorientierten
Ansatzes zum „Konzept Integriertes Management“. Dieses Konzept
greift insbesondere die bei Ulrich hervorgehobene Management-Ebenen (normativ,
strategisch, operativ) auf und verbindet sie durch eine „Harmonisierung“ des
„Dreiklangs“ Strategie, Struktur und Kultur.
Das St. Galler Management Konzept bildet eine wichtige Basis für die Aus- und
Weiterbildungstätigkeit der St. Galler Business School. Neben dem vorwiegend
„erklärenden“ Rahmen des St. Galler Management Modells zeigt das St. Galler
Management Konzept die zentralen Management-Issues auf.
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