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Alumni-Jahrbuch 2005
Interview mit Studierenden
Christian Muntwiler, lic. oec. HSG, Studiensekretär,
sprach mit Studierenden der Master-Stufe – mit Eugen Osadnik
Frage: Herr Osadnik, Sie sind zur Zeit leitender
Angestellter und Geschäftsleitungsmitglied
der Shanghai Lemforder Automotive
Components Co. Ltd. und somit als
Führungskraft in China tätig. Welchen Stellenwert
hat Weiterbildung im Management
für Sie als Ingenieur?
Permanente Weiterbildung ist absolut notwendig.
Für eine nachhaltige Ausbildung genügt
meines Erachtens der Besuch einzelner
Seminare jedoch nicht. Nur ein abgestimmtes,
in sich kohärentes Curriculum
von Seminaren, eventuell
unterstützt durch ein
Eugen Konrad Osadnik
SHL-Shanghai Lemforder
(ZF-Gruppe), China
Fernstudium, ist ausreichend, um langfristig
und nachhaltig den stetig steigenden Anforderungen
gerecht zu werden.
Frage: Wäre es für Sie als international tätiger
Manager nicht einfacher gewesen, ein
Studium an einer asiatischen oder amerikanischer
Institution zu absolvieren?
Von der Logistik her ja. Fachlich gesehen aber
nein. Die St. Galler Business School bietet
durch das integrierte Management-Konzept
genügend internationalen Bezug und bietet
meines Erachtens einen viel höheren Wert als
die häufig eindimensionalen und rezeptorientierten
angloamerikanischen Ansätze. Dies
und der ausgezeichnete Ruf der SGBS waren
für mich entscheidend, meine persönliche
Weiterbildung an dieser europäischen Institution
voranzutreiben.
Frage: Inwiefern konnten Sie sich mit dem
didaktischen Konzept der St. Galler Business
School identifizieren?
Selbstständige Arbeit, keine reine Lehre oder
trockenen Vorträge, sondern ein sehr hoher
Praxisbezug mit permanenten Simulationen
schwieriger Managementsituationen sowie
das iterative, «zwiebelschalenmodellartige»
didaktische Vorgehen, wie es von Dr. C.
Abegglen immer wieder gefordert wird –
diese Art der Wissensvermittlung behagt mir
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und ermöglichte mir auch eine maximale Flexibilität
im Hinblick auf meine beruflichen
Projekte. Da immer die Brücke zur Praxis gegeben
war, konnte ich sehr viel Neues aufnehmen.
Die hervorragenden Dozenten, auch
deren persönlichen Ratschläge, gaben mir
sehr viel Input.
Frage: Wie konnten Sie das Fernstudium
und die Diplomarbeit zeitlich mit Ihrer Arbeit
kombinieren?
Das Studium war eine grosse Anstrengung,
die mich manchmal auch zeitlich ans Limit
brachte. Ohne umfassende Unterstützung
durch die Familie wird es nicht klappen. So
war bei mir zum Beispiel Samstag immer
SGBS-Tag. Mit einer gesunden Portion Disziplin
ist das Studium aber auf jeden Fall
machbar.
Frage: Welche Studieninhalte konnten Sie
für sich bislang am meisten für Ihre tägliche
Arbeit nutzen?
Vor allem die Themenbereiche Personalführung
und Führungsmethodik brachten mir
viel Verständnis für die Vorgänge im Unternehmen
und halfen mir, mich als Führungskraft
voranzubringen. Auf jeden Fall sehr interessant
und zudem konkret in den Führungsalltag
einzubringen, waren auch die
Themen Strategisches Management sowie
Struktur- und Prozessmanagement.
Frage: Wenn Sie zurückblicken, würden Sie
das Studium zum SGBS Master of Management®
wieder aufnehmen?
Die Weiterbildung würde ich auf jeden Fall
wieder bei der St. Galler Business School absolvieren.
Trotz der Anstrengungen ist der
Studienablauf ideal für Führungskräfte und
fachlich konnte ich enorm profitieren. Die Organisation
der Seminare und der Fernstudien
ist zudem hervorragend. Bei anderen Institutionen
habe ich in solchen Belangen schon
ein ganz anderes Niveau erlebt, welches nicht
annähernd an die St. Galler Business School
kommt. Wichtig ist aber aus meiner Sicht vor
allem, dass man die Aus- und Weiterbildung
letztlich für sich selbst und nicht nur der Karriere
wegen in Angriff nimmt.