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Alumni-Jahrbuch 2005
7. Schlanke Führungsorganisation muss im Vordergrund stehen
8. Bilden von „Suchfeldgesellschaften“ („Spielgeld“), Strategische
Allianzen/Kooperationen zur raschen Besetzung
interessanter Marktfelder zur Weiterentwicklung des gesamten
Unternehmens
9. Oder: Ausbau der Marktpositionen durch Akquisition (externes
Wachstum)
Christian Abegglen, Dr. oec. HSG
Ausbildung:
Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität St. Gallen (HSG).
Mitarbeit an mehreren wissenschaftlichen Forschungsprojekten und
Auslandspraktika. Abschluss als lic.oec.HSG (Vertiefungsgebiet Organisation)
bei Prof. Dr. Robert Staerkle. Berufsbegleitende Dissertation zum Thema
Informations-Management-Controlling an der Universität St. Gallen und
Promotion zum Dr.oec.HSG.
Tätigkeiten:
• Seit 1988 Consultant bei einer internationalen Unternehmensberatungs-Gruppe mit einem sehr
renommierten Kundenkreis mit Projekten vornehmlich im Bereich Banken und Versicherungen.
• Seit 1990 Seniorberater bei der MAB Management Beratung AG, Küsnacht/Zürich: Betreuung und
Projektleitung von führenden in- und ausländischen Unternehmen in Handel, Industrie und der
Dienstleistungsbranche als Projektleiter und Supervisor, Partner.
• Von 1992 bis 1994 Dozent und Senior Berater für Strategisches Management und Marketing bei
SMP Management Programm St. Gallen.
• Von 1991 bis 2000 Leitung Inhousebereich der SMP Management Programm AG. Verwaltungsrat der
SMP Management Programm Holding von 1994 bis 2001.
• 1994 Mitbegründer auf Initiative von Dr. Günther Pipp der privatrechtlich organisierten St. Galler
Business School als Spin-off aus der MAB-/SMP-Gruppe.
• Seit 1994 bis heute: Verwaltungsrat und Geschäftsführer der St. Galler Business School. Seit 1997
als Geschäftsführender Direktor, seit 2001 als Präsident des Verwaltungsrates: Aufbau und
Entwicklung der St. Galler Business School zu einer der renommiertesten Vertreterinnen der
Management-Ausbildung für Führungskräfte in der Praxis im deutschprachigen Raum.
• 1999 Mitbegründer des Forschungsverbundes St. Gallen, Vizepräsident bis 2002.
• 2001 Mitbegründer des TSCI The St. Gallen Consulting Institute, der SGBC Business Consulting
Gruppe und der Gesellschaft Master Diplome St. Gallen.
• 2002 Begründer und Präsident des Forschungsvereins Business Books & Tools St. Gallen und der
St. Galler Gesellschaft für Integriertes Management zusammen mit Prof. Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher
zur Weiterentwicklung des St. Galler Konzeptes.
Erfahrungsschwerpunkte:
Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Beratungsprojekten zur Erarbeitung von
Strategien, Corporate Dynamics- und Vertriebskonzepten sowie Reorganisationen auf Geschäftsführungsund
Konzernebene renommierter internationaler Konzerne sowie auch mittelständischer Unternehmen.
Expertentätigkeit in der Beurteilung von Business Plänen, Managementstrategien und Nachfolgeregelungen.
Managementtrainer mit über 1000 Seminar- und Workshoptagen im Executive Managementbereich.
E-mail: christian.abegglen@sgbs.com
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