Download PDF-Version Alumni-Jahrbuch 2005 - St. Galler Business ...
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Hidden Champions<br />
oder die heimlichen Gewinner<br />
Beispiel:<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> School © Peter Zehnder<br />
<strong>Alumni</strong>-<strong>Jahrbuch</strong> <strong>2005</strong><br />
„Wenig bekannte Unternehmen, die die Welt erobern“<br />
Basis: Nerio Alessandri, Founder and CEO of Technogym, Milan and Jack Ewing<br />
Firma KANNEGIESSER, Industrielle Grosswaschmaschinen in Vlotho, Kleinstadt Nähe Hannover,<br />
4-stöckiges Gebäude, Umsatz: 160 Mio €<br />
Produkt: Grosswaschmaschinen für Tonen von Bettlacken, Spitaluniformen etc.<br />
Kein ‚sexy‘ Produkt und doch extrem erfolgreich.<br />
Hätte Europa nicht eine ganze Anzahl gleich gelagerter Unternehmen, wäre die europäische<br />
Wirtschaft noch mehr in Schwierigkeiten. Diese wenig bekannten U. haben in den wirtschaftlich<br />
schwierigen Zeiten noch Arbeitsplätze geschaffen und die Umsätze z.T. beachtlich nach oben<br />
schrauben können.<br />
Deutschland hat 100‘000 mittelgrosse Unternehmen (100 - 300 Mio. Umsatz), davon sind ca. 8% Hidden<br />
Champions mit (Quelle: Michael Bretz, Chief Economist Creditreform Germany):<br />
- überdurchschnittl. Wachstum<br />
- finanzielle <strong>St</strong>ärke<br />
- global player<br />
- permanente Innovationen<br />
- Schnelligkeit<br />
- Flexibilität<br />
- klare <strong>St</strong>rategie<br />
- starker Kundenservice<br />
- hohe Investitionen in F & E<br />
Hidden champions are doing one thing extremely well!! Sie arbeiten nach der „do-or-die philosophy“!<br />
Nicht nur regionale <strong>St</strong>ärke ist gesucht, sondern Nummer 1-Positionen weltweit.<br />
<strong>St</strong>arker Erfolgsfaktor:<br />
- Produkt-<strong>St</strong>rategie, Produkte mit unverwechselbaren USP, nicht kopierbar durch asiatische Billiganbieter<br />
- Hohe Qualität durch Spezialisten und gutbezahlte Fachleute<br />
„Unternehmer geführte Unternehmen“: Gefahr in der Nachfolgeregelung, Unternehmer vs. Managers<br />
Europa braucht mehr Hidden Champions:<br />
- Viel zu viele mittelgrosse Unternehmen sind Mittelmass oder gar schlecht.<br />
- Hohe Schulden<br />
- Zu stark abhängig von lokalen Märkten<br />
- 2003: in Gesamteuropa gingen 150‘000 Unternehmen in Konkurs, 10.7% mehr als 2002<br />
- 1.6 Mio. Personen haben Job verloren<br />
Die gute Nachricht:<br />
- In Deutschland sind viele Familienunternehmen nach 1990 gegründet worden.<br />
- 250 Unternehmen mit Wachstumsraten von über 20% p.a. über die letzten 5 Jahre und mit 111‘000 neuen Jobs.<br />
Charakteristika der Hidden Champions:<br />
- Fokussierung auf kleine rentable Nischen<br />
- weltweite Aktivitäten<br />
- Zielsetzung ist immer die Nummer 1 zu werden<br />
- hat nie Commodities im Sortiment<br />
- hohe Innovationsfähigkeit<br />
- hoher F & E Aufwand<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> School © Peter Zehnder<br />
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