Open Source Jahrbuch 2008 - Business Linux Hanse Network

Open Source als Werkzeug der Wirtschaft
MATTHIAS CHOULES UND ROMAN RAUCH
(CC-Lizenz siehe Seite 281)
Wir müssen uns Sisyphos als einen glücklichen Menschen vorstellen.
(Camus 2000, S. 160)
Der Vergleich mit dem ������ ��� �������� liegt nahe, versucht man Open Source
in der Wirtschaft zu platzieren: Kann es Sinn ergeben, Zeit und damit auch Geld zu
investieren, für etwas, das auf den ersten Blick höchstens moralischen Gewinn bringen
wird und damit wirtschaftlich keinen Sinn ergibt?
Der Mensch treibt seit jeher Handel und wirtschaftet gewinnorientiert, stets bemüht,
durch überzeugende Qualität oder günstige Produkte der Konkurrenz einen
Schritt voraus zu sein. Um einen solchen Vorsprung zu halten oder aber einen entsprechenden
Rückstand wieder aufzuholen, bedarf es gewisser, nach Möglichkeit
innovativer Konzepte und Strategien. Diese sind aber, sollte man meinen, nur so
lange wirkungsvoll, wie sie exklusiv genutzt werden. So lag es nahe, dass Unternehmen
schon vor sehr langer Zeit viel Wert darauf legten, entscheidende Verfahren
und wertvolles Wissen durch Geheimhaltung für sich zu bewahren. Spätestens seit im
Jahr 1474 in Venedig die ersten Patentgesetze im heutigen Sinne erlassen wurden (vgl.
Schippel 2001), ging man immer mehr dazu über, Innovationen auch durch Patente
zu schützen.
Mit der wachsenden Popularität von Open Source rückt nun auch eine weitere,
naheliegende Strategie in den Fokus vieler Unternehmen: eine für die Öffentlichkeit
frei zugängliche Entwicklung neuer Produkte, die die Partizipation Dritter nicht nur
ermöglicht, sondern sogar erwünscht. Mittlerweile etablierte Open-Source-Lizenzmodelle
ermöglichen es, die Verwertungsrechte dieser Produkte so weit einzuschränken,
dass Konkurrenten aus ihnen keinen kommerziellen Nutzen ziehen können bzw.
dürfen, obwohl alle notwendigen Ressourcen frei zugänglich sind.
Es wird kostbares Wissen preisgegeben, einem jeden unter gewissen Konditionen
zugänglich gemacht und zeitgleich verhindert, dass die Konkurrenz dieses Wissen für
den eigenen Vorteil nutzen kann. Schachspieler verwenden für eine solche Strategie