Von der Apotheke zum Weltmarktführer - Vetter im ... - Vetter Pharma

Ein weiterer entscheidender Schritt im Sinne der strategischen
Neupositionierung als Full-Service-Provider war in diesem Jahr
die Umfirmierung der US-amerikanischen Vertriebstochter
Pharma-Turm Inc. mit Sitz in Yardley / PA (USA). Um sich noch
besser in den USA aufzustellen, dem größten pharmazeutischen
Einzelmarkt der Welt, wurde die Gesellschaft enger mit Vetter
verbunden, was sich auch in der Namensänderung in Vetter
Pharma-Turm Inc. (VPTI) ausdrückte.
Unter dem Aspekt umfassender Serviceleistungen für seine
Kunden sind im Jahr 2002 auch die Investitionen und Bauvorhaben
von Vetter zu sehen. So erweiterte das Unternehmen seine
mikrobiologischen Einrichtungen in der Schützenstraße durch
ein neues Sterillabor und stärkte dadurch sein Know-how in
der Verarbeitung biotechnologisch hergestellter Wirkstoffe.
Mit einem neuen chemischen Labor schaffte das Unternehmen
zusätzliche Kapazitäten im Vetter Laborgebäude (VLB). Weitere
Räume für Verwaltung und den Entwicklungsbereich entstanden
durch die beiden Vetter Office Buildings (VOB 1 und VOB 2).
Weiterhin investierte Vetter in eine hochmoderne Kälteanlage
für die Abfülllinien in der Schützenstraße und konnte Anfang
März einen neuen Gefriergutraum im Vetter Logistik Zentrum
(VLZ) in Betrieb nehmen.
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Viel Licht und Raum:
das Vetter Verwaltungsgebäude (RVV)
Lots of light and space:
The RVV administration building
Zwischen 2003 und 2004 schloss Vetter seine strategische
Neuausrichtung, die ihren Erfolg durch stetig wachsende Auftragsvolumen,
Fertigungskapazitäten und Mitarbeiterzahlen
zeigte, mit einer umfassenden Umstrukturierung ab. Unter
anderem wurden die einzelnen Unternehmungen unter der
Firmierung Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG (VPF)
vereint. Die Vetter Injekt System wurde bis Ende 2003 mit der
VPF unter einem gemeinsamen Management zusammengeführt,
um der steigenden Nachfrage von Serviceleistungen im Bereich
Entwicklung und kommerzielle Produktion der VPF gerecht zu
werden. Gleichzeitig wurde auch der Bereich aseptischer Anlagenbau
vollständig in die VPF integriert. Die Projektierung und
Errichtung von Fertigungseinrichtungen für andere Unternehmen
wurde eingestellt.
Ein Geschäftszweig, der ebenfalls in diesem Zeitraum aufgegeben
wurde, war die aseptische Abfüllung von Liquida wie
Augentropfen- und Nasenspraypräparate. Dies hatte vor allem
wirtschaftliche Gründe, da der Bereich aufgrund günstigerer
Wettbewerber aus dem asiatischen Raum wenig lukrativ wurde.
Fortan verantworteten drei Geschäftsführer die operative
Unternehmensführung. Äußeres Zeichen dieser veränderten Organisationsform
war der Umzug der Geschäftsführung und eines
Großteils der administrativen Bereiche in das neue Verwaltungsgebäude
(RVV) in die Eywiesenstraße in Ravensburg. Seit August
2003 beherbergt das achtstöckige Bürohaus rund 160 Mitarbeiter
aus verschiedenen Bereichen der Verwaltung.