Von der Apotheke zum Weltmarktführer - Vetter im ... - Vetter Pharma

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Weitere Zukunftsinvestitionen konnten auch am Standort
Schützenstraße im Jahr 2005 abgeschlossen werden. Dort
stieg das Unternehmen mit dem Bau einer neuen Abfülllinie für
bereits beim Lieferanten gewaschene, sterilisierte und silikonisierte
Spritzen in eine neue Technologie ein, die zunehmend
von Kunden nachgefragt wurde. Nach gelungener Validierung
konnte die neue Abfüllanlage im April 2006 ihren Betrieb aufnehmen.
Zusammen mit der Vial-Linie VLA5 in Langenargen
erweiterte Vetter dadurch seine Angebotspalette und konnte
Pharma- und Biotech-Unternehmen nun eine Fertigung aller
gängigen Injektionssysteme anbieten. Ein weiterer wichtiger
Bestandteil der Full-Service-Strategie war somit umgesetzt.
Vetter ruhte sich nie auf den Lorbeeren seines Erfolgs aus.
So war auch das Jahr 2006 von weiteren Projekten und ständigen
Prozess- und Strukturverbesserungen geprägt. In puncto
Qualität und Sicherheit optimierte das Unternehmen mit einem
umfassenden Risikomanagementsystem sein Qualitätsmanagement
weiter. Als Bestandteil zusätzlicher Verbesserungen in diesem
Bereich führte das Unternehmen mit der Reinraumklasse
D* eine neue, strengere Klassifizierung für die Anlieferbereiche
in seinen Standorten ein. Während der Sommerwartung wurden
die Maßnahmen zur Optimierung der Einschleusungsprozesse
von Materialien baulich umgesetzt. Das Projekt unterstreicht
die hohen Anforderungen an Qualität und Sicherheit bei Vetter.
Verlängert wurde zudem die Zertifizierung »Operational Excellence
Class A« für die konsequente Ausrichtung der gesamten
Wertschöpfungskette an den Bedürfnissen der Kunden, die 2005
erstmals nach Ravensburg vergeben wurde.
Die nächste Stufe bei der Optimierung seiner Geschäftsprozesse
startete das Unternehmen mit der Einführung einer
neuen Planungssoftware. Das Ressourcensteuerungsprogramm
»mySAP ERP« sollte alle bisherigen Systeme im gesamten Unternehmen
ersetzen. In einem umfassenden Projekt wurden alle
Bereiche mit ihren Daten in der Lösung erfasst und über 1.000
Mitarbeiter im Umgang mit der Software geschult. Mit »mySAP
ERP« stellte Vetter die Planung von Kapital, Betriebsmitteln,
Personal und betrieblichen Abläufen auf eine zukunftsfähige
und effiziente neue Basis. Zu Jahresbeginn 2008 konnte dieses
Projekt mit der unternehmensweiten Einführung erfolgreich
abgeschlossen werden.
Zertifikat »Class A Performance
Operational Excellence«
Certificate for »Class A Performance« in
operational excellence
Die 2000er Jahre