Verfall von Arbeitszeit in indirekten Tätigkeitsbereichen - IMU Institut

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auf die Verbreitung dieser Vertragsformen in der baden-württembergischen Metall-
und Elektroindustrie ergeben sich aus den Befragungsergebnissen.
3.2 Flexibilisierung der Arbeitszeit
Sowohl Beschäftigte als auch Arbeitgeber haben im vorgegebenen Rahmen
Interesse an eigenen Spielräumen bei der Dauer und der Verteilung der Arbeitszeit,
flexible Arbeitszeitmodelle können daher für beide Seiten vorteilhaft
sein (Munz 2006: 478). Instrumente zur Flexibilisierung der Arbeitszeitregelungen
sind (Schoof 2007: 332 ff.):
� die Flexibilisierung der täglichen Arbeitszeit (möglichst abgestimmt auf den
betrieblichen Bedarf) in möglichst langen Ausgleichszeiträumen;
� die Ausweitung der regelmäßigen Wochenarbeitszeit auf das Wochenende;
� eine variable Teilzeit (KAPOVAZ) mit Vergütung der tatsächlich abgeforderten
Arbeitsleistung;
� Arbeitszeitkonten mit vereinbarten Zuführungen und Ausgleichszeiträumen
(z. B. Gleitzeitkonto, Mehrarbeitskonto, Jahresarbeitszeitkonto, Langzeitoder
Lebensarbeitszeitkonto) oder
� Vertrauensarbeitszeit als extremste Form, indem den Beschäftigten freisteht,
wann und in welcher Dauer sie die ihnen übertragenen Aufgaben erledigen.
Insgesamt erlauben das Arbeitszeitgesetz durch die Reform 2006 sowie die
tariflichen Arbeitszeitbestimmungen der letzten Jahre eine immer weitere Flexibilisierung
der regelmäßigen Arbeitszeit auf betrieblicher Ebene (WSI 2005: 19).
Alle flexiblen Arbeitszeitmodelle setzen allerdings voraus, dass die Zahl der geleisteten
Arbeitsstunden erfasst wird. Selbst die Vertrauensarbeitszeit befreit
den Arbeitgeber nicht von seiner Dokumentationspflicht durch das ArbZG, er
kann diese jedoch durch eine wirksame Verpflichtung der Beschäftigten zu individuellen
Zeitnachweisen erfüllen.
Allerdings zeigen einige Studien das Risiko einer „Entgrenzung“ der Arbeit
bei selbst gesteuerter Arbeitszeit auf – Beschäftigte sind für Betriebe übermäßig
zeitlich verfügbar (Munz 2006: 478, Wagner 2001: 369 f.). Nicht zuletzt deshalb
weisen flexible Arbeitszeitmodelle mehrere regelungsbedürftige Fragen auf
(Schoof 2007: 335):
viduell in den Arbeitsverträgen günstigere Regelungen als im Tarifvertrag vereinbart haben
(insbesondere eine höhere Vergütung). Da jedoch in der baden-württembergischen Metall-
und Elektroindustrie nur leitende Angestellte von der Gültigkeit des Tarifvertrags ausgenommen
sind, werden sie hier mit Bezug auf die höheren Entgelte als „ÜT-ler“ bezeichnet.
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