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Verfall von Arbeitszeit in indirekten Tätigkeitsbereichen - IMU Institut

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Falltypen<br />

<strong>IMU</strong><br />

Tabelle 6: Haltung der Angestellten zur <strong>Arbeitszeit</strong>begrenzung<br />

aus Sicht der Betriebsräte<br />

Die Kontengrenzen sollten<br />

ausgeweitet werden, um den<br />

E<strong>in</strong>zelnen mehr Spielraum<br />

zu geben<br />

Die Kontengrenzen sollten<br />

e<strong>in</strong>geschränkt werden auf<br />

e<strong>in</strong>e realistisch bee<strong>in</strong>flussbare<br />

„kle<strong>in</strong>e“ Gleitzeit plus<br />

Überzeit<br />

<strong>Arbeitszeit</strong> sollte weiter flexibel<br />

gehandhabt werden,<br />

aber striktere Regeln sollten<br />

die Durchsetzung <strong>von</strong> Freizeit(blöcken)<br />

als Zeitausgleich<br />

ermöglichen.<br />

Die Möglichkeit zur E<strong>in</strong>haltung<br />

der Kontengrenzen<br />

sollte verbessert werden, z.<br />

B. durch transparente Personalplanung<br />

und Reklamationsmöglichkeiten<br />

bei Überlastung.<br />

Der <strong>Verfall</strong> <strong>von</strong> <strong>Arbeitszeit</strong><br />

sollte e<strong>in</strong>geschränkt werden,<br />

<strong>in</strong>dem Beschäftigte zwischen<br />

Auszahlung oder Langzeitkonto<br />

wählen können.<br />

<strong>Verfall</strong> <strong>von</strong> <strong>Arbeitszeit</strong> bspw.<br />

an Kontenobergrenzen ist<br />

unumgänglicher Nachteil der<br />

Selbstverantwortung<br />

Sonstige Argumente:<br />

..............................................<br />

..............................................<br />

Diese Ansicht ...<br />

... me<strong>in</strong>en<br />

nur e<strong>in</strong>zelne<br />

Angestellte.<br />

54,7 %,<br />

35<br />

43,8 %,<br />

28<br />

26,6 %,<br />

17<br />

18,8 %,<br />

12<br />

18,8 %,<br />

12<br />

37,5 %,<br />

24<br />

... vertritt<br />

etwa 1/4 der<br />

Angestellten.<br />

12,5 %,<br />

8<br />

37<br />

7,8 %,<br />

5<br />

17,2 %,<br />

11<br />

23,4 %,<br />

15<br />

12,5 %,<br />

8<br />

10,9 %,<br />

7<br />

1,6 %,<br />

1<br />

... wird <strong>von</strong><br />

mehr als 1/3<br />

der Angestellten<br />

vertreten.<br />

15,6 %,<br />

10<br />

4,7 %,<br />

3<br />

23,4 %,<br />

15<br />

25 %,<br />

16<br />

26,6 %,<br />

17<br />

9,4 %,<br />

6<br />

1,6 %,<br />

1<br />

... kann<br />

ich nicht<br />

beurteilen.<br />

10,9 %,<br />

7<br />

32,8 %,<br />

21<br />

18,8 %,<br />

12<br />

21,9 %,<br />

14<br />

23,8 %,<br />

21<br />

28,1 %,<br />

18<br />

14,1 %,<br />

9<br />

ke<strong>in</strong>e<br />

Angabe<br />

6,3 %,<br />

4<br />

10,9 %,<br />

7<br />

14,1 %,<br />

9<br />

10,9 %,<br />

7<br />

9,4 %,<br />

6<br />

14,1 %,<br />

9<br />

82,8 %,<br />

53

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