Verfall von Arbeitszeit in indirekten Tätigkeitsbereichen - IMU Institut

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Der Widerspruch zwischen der eher niedrigen Einschätzung des Änderungsbedarfs
durch die Betriebsräte und ihren häufigen Nennungen einzelner betrieblicher
Änderungsbedarfe kann ein Hinweis darauf sein, dass die betrieblichen
Interessenvertretungen sehr wohl Verbesserungsmöglichkeiten bei den
Betriebsvereinbarungen sehen, ihre Durchsetzungskraft jedoch eher gering einschätzen
und fürchten, an der Durchsetzung besserer Regeln zu scheitern 31 .
4.4 Erfassung der Arbeitszeitdaten und Nutzung der Daten durch
Betriebsräte
Fast in allen Betrieben (92 %, 59 Nennungen) wird die Arbeitszeit elektronisch
erfasst. Ergänzend machen in knapp einem Viertel (23 %, 15 Nennungen)
die Beschäftigten eigene Aufschriebe. „Stempelkarten“ haben ausgedient – sie
werden nur noch in 2 Betrieben (3 %) benutzt. Durch Vertrauensarbeitszeit
werden teilweise Beschäftigte von der Arbeitszeiterfassung ausgenommen.
Immerhin in 3 Betrieben (knapp 5 %) wird die Arbeitszeit gar nicht erfasst.
Mit der elektronischen Erfassung der Arbeitszeitdaten könnten diese von Betriebsräten
umfassend für eigene Auswertungen genutzt werden.
� Direkte Zugriffsrechte auf die Daten haben immerhin 36 % von ihnen (23
Nennungen). Hier haben Betriebsräte in großen Unternehmen mit 55 %
einen deutlich höheren Anteil als die kleiner und mittlerer Unternehmen
(29 bzw. 27 %).
� 42 % (27 Nennungen) erhalten Arbeitszeitdaten in Form elektronisch auswertbarer
Dateien, davon 63 % (17 Nennungen) auf Anfrage, 22 % regelmäßig
etwa alle 1 bis 2 Monate.
� Arbeitszeitdaten „auf Papier“ erhalten – zum Teil zusätzlich zu den Dateien
– 64 % der Betriebsräte (41 Nennungen). Davon bekommen 56 % (23
Nennungen) die Übersichten auf Anfrage und 41 % (17 Nennungen) regelmäßig,
also etwa monatlich.
� Ein Betrieb erhält monatlich eine Übersicht zum Verfall erfasster Arbeitszeit
(bei Überschreitung der Kontenobergrenze von 80 Stunden); ein Betriebsrat
beklagt, dass die Arbeitszeiterfassung ein unübersichtlicher Flickenteppich
verschiedener IT-Anwendungen sei.
31 Ähnlich widersprüchliche Ergebnisse finden Ellguth; Promberger bezogen auf die Vertrauensarbeitszeit
(2007: 214): Obwohl Vertrauensarbeitszeit von Betriebsräten eher skeptisch
beurteilt wird, gibt es zwischen Betrieben mit und Betrieben ohne Betriebsrat keinen
signifikanten Unterschied bei der Verbreitung der Vertrauensarbeitszeit. „Eine plausible
Schlussfolgerung hierfür wäre, dass Betriebsräte diese vor allem bei „priviligierten“ Beschäftigtengruppen
eingesetzte Arbeitszeitregulierung nicht beeinflussen wollen oder können.“
(a. a. 0.)
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