Verfall von Arbeitszeit in indirekten Tätigkeitsbereichen - IMU Institut

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noch Anpassungsstrategien für Beschäftigte das Dilemma zwischen Selbststeuerung
und steigender Arbeitszeit lösen.
3.5.2 Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit und Privatleben
Die Arbeitszeit ist nicht nur für die Arbeitswelt, sondern für viele alltägliche
Bereiche ein zentraler Taktgeber (Linne 1999: 26). Doch durch längere und flexiblere
Arbeitszeit wird die Trennung von Erwerbstätigkeit und Privatleben zunehmend
unklarer. Arbeitszeitwünsche von Vollzeitbeschäftigten gehen eher in
Richtung einer kürzeren tatsächlichen Arbeitszeit als vertraglich vereinbart, sie
liegen nach der Beschäftigtenbefragung des DGB-Index Gute Arbeit bei 38 Wochenstunden.
Teilzeitbeschäftigte wünschen dagegen eine eher längere Arbeitszeit
von durchschnittlich 28 Stunden pro Woche, die 5 Stunden über der
vertraglich vereinbarten und 2 Stunden über der tatsächlichen Arbeitszeit liegt
(Fuchs 2008: 37). Vollzeitbeschäftigte Frauen sind rund 42 Stunden/Woche erwerbstätig
und streben eher nach einer etwas kürzeren Zeit als tariflich vereinbart,
vollzeitbeschäftigte Männer arbeiten rund 46 Stunden/Woche und vollen
etwa auf den vereinbarten Umfang reduzieren 13 . Die Diskrepanz zwischen
tatsächlicher und gewünschter Arbeitszeit weist darauf hin, dass die Vereinbarkeit
der Erwerbstätigkeit mit dem Privatleben 14 bei langer Arbeitszeit immer
schwieriger wird. Insbesondere das Zusammenleben mit Kindern in einem
Haushalt führt zu niedrigeren Arbeitszeitwünschen (Grözinger; Matiaske;
Tobsch 2008: 96).
Noch immer herrscht bei hoch qualifizierten Tätigkeiten und Führungspositionen
das Postulat entgrenzter Arbeitszeit vor, die weit über übliche Vollzeit hinausgeht.
Uneingeschränkte Verfügbarkeit für den Betrieb – die insbesondere
als unvereinbar mit Fürsorgetätigkeiten gilt – wird noch immer als Maßstab hoher
Leistungsorientierung und als Voraussetzung für die Tätigkeit in Führungspositionen
gesehen (Koch 2008 und Kadritzke o. J.: o. O.). Nach Ergebnissen
des Mikrozensus leisten Männer häufiger Mehrarbeit als Frauen (14 % der
männlichen abhängig Beschäftigten, 7 % der weiblichen abhängig Beschäftigten,
Schmidt 2007: 45). Die gerade hoch qualifizierten Beschäftigten eingeräumten
Möglichkeiten zur Selbststeuerung ihrer Arbeitszeit sind in erster Linie
an betrieblichen Erfordernissen ausgerichtet – dies „steht … in scharfem Kontrast
zu den zahlreichen Selbstdarstellungen und Imagekampagnen der Unter-
13 Andere Untersuchungen kommen auf eine gewünschte Arbeitszeit von etwa 34,5 Stunden
pro Woche unabhängig von der tatsächlichen Arbeitszeit (Grözinger; Matiaske; Tobsch
2008: 96).
14 Als „Privatleben“ wird hier die gesamte Zeit außerhalb der Erwerbstätigkeit verstanden. Besondere
Schwierigkeiten der Vereinbarkeit bestehen für Personen mit Familie (Kindern oder
pflegebedürftige Angehörige), über diesen Personenkreis hinaus wird jedoch als Ausgleich
steigender Leistungsanforderungen in der Erwerbstätigkeit zunehmend für alle die Verwirklichung
der individuellen „work-life-balance“ gefordert.
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