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Revista66

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Chef&Hotel<br />

Osvaldo Torres Cruz<br />

Mayordomo de Hotel<br />

Consultor en Hotelería de la Experiencia<br />

hotelps@gmail.com<br />

http://guestexperience.blogspot.com<br />

Afortunadamente, aquellos hoteles que han<br />

implementado la Hotelería de la<br />

Experiencia como herramienta de<br />

trabajo se han visto favorecidos con la<br />

adquisición de nuevos clientes. Al convertir<br />

la estadía de un huésped en una experiencia<br />

holística única e inolvidable, se está<br />

reforzando una conducta de compromiso y<br />

buena voluntad por parte del huésped, quien<br />

se convierte en un valiosísimo aliado<br />

publicitario y promotor del hotel en el<br />

mercado, rol que lo hace asumir por voluntad<br />

propia una o más tareas, tan costosas para el<br />

hotel como pueden ser:<br />

1. La prospección o exploración<br />

para encontrar potenciales clientes:<br />

El hecho de permitir al huésped que viva<br />

experiencias que lo llevan a alcanzar estados<br />

emocionales siempre anhelados, potenciará<br />

su necesidad de compartir las mismas con su<br />

círculo más íntimo, es decir sus amigos,<br />

familiares y conocidos. La Hotelería de la<br />

Experiencia convierte a cada huésped que<br />

llega al hotel en una fuente inagotable de<br />

potenciales clientes, y brinda la ventaja que<br />

la etapa de prospección se lleve a cabo por<br />

propia voluntad del huésped.<br />

08 chefandhotel.cl | marzo 2013<br />

La Hotelería de la Experiencia:<br />

logrando más con menos<br />

Mucho se habla del carácter hipercompetitivo del<br />

mercado hotelero actual, los hoteles tienen<br />

que emplear cada vez más recursos<br />

para promover sus productos y servicios asociados, y sobre todo captar la<br />

atención de nuevos clientes (prospectos), única vía para<br />

crecer como empresa en el mercado.<br />

2. La reducción del tiempo y medios<br />

para la investigación que se realiza, con el<br />

objetivo de conocer intereses, actividades<br />

y hábitos de los potenciales clientes:<br />

En muchas oportunidades, los huéspedes<br />

nos hacen llegar valiosa información de<br />

personas a las que han recomendado el hotel.<br />

Ello se debe a que los huéspedes desean<br />

hacer partícipes del diseño de experiencia a<br />

estos potenciales clientes, para que de esta<br />

manera puedan alcanzar los mismos niveles<br />

emocionales que ellos experimentaron.<br />

Dicha acción tiene una gran ventaja: el hecho<br />

de ofrecerles un diseño de experiencia a su<br />

medida incidirá en la elección del hotel.<br />

3. La facilidad en la etapa de<br />

preacercamiento y presentación del<br />

mensaje de venta del hotel:<br />

Es el huésped fidelizado quien asume esta<br />

etapa, imprimiéndole un elevado nivel de<br />

autenticidad. Como ha quedado demostrado,<br />

los potenciales clientes confían mucho más<br />

en los comentarios de los huéspedes basados<br />

en promesas cumplidas y experiencias<br />

vividas, que en lo que prometen los sitios<br />

web de los hoteles. Los comentarios que<br />

puedan llegar a hacer los huéspedes que han<br />

vivenciado una experiencia holística en el<br />

hotel tienen un elevado nivel de persuasión.<br />

Esto refuerza la conducta de acercamiento<br />

de los potenciales clientes, es decir, el<br />

potencial cliente se acerca al hotel motivado<br />

por la credibilidad del mensaje de venta que<br />

le llega del huésped.<br />

En resumen, podemos decir que la<br />

Hotelería de la Experiencia brinda al hotel la<br />

ventaja de hacer más con menos, es decir,<br />

aumenta el interés de potenciales clientes por<br />

los productos y servicios que ofrece con el<br />

mínimo costo posible. Esta misma acción<br />

recae en los huéspedes satisfechos, que se<br />

convierten en pilares fundamentales del<br />

departamento de marketing del hotel.

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