ÍNDEX - Habitatge - Ajuntament de Vilafranca del Penedès

Pla Local d’Habitatge de Vilafranca del Penedès 2010‐2015
Execució del Pla
1. Gestió i avaluació del Pla Local d’Habitatge
Els Plans Locals d’Habitatge han d’establir els mecanismes de seguiment de les actuacions
proposades, de l’avaluació del seu desplegament i de la qualitat de la gestió,
Per a mesurar el grau de compliment de les propostes i verificar els resultats d’aquest Pla Local
d’Habitatge, tant respecte dels nivells i terminis d’execució com respecte de cada una de les
línies estratègiques del Pla, es proposa l’establiment dels següents mecanismes:
Òrgans municipals encarregats del seguiment i l’execució de les actuacions del PLH :
L’Ajuntament ha de designar els òrgans que s’encarregaran d’implementar les actuacions, fer la
programació anual i el seguiment del desplegament i l’execució de les actuacions del PLH, una
vegada aprovat.
Es proposa la designació dels següents agents i òrgans :
Un nivell de direcció i supervisió política del projecte: amb la funció d’actuar com a enllaç
entre la gestió directa de les actuacions i el conjunt de l’organització municipal, i com
encarregat de la validació dels programes d’actuació, de les avaluacions realitzades i de les
propostes a plantejar davant altres òrgans polítics superiors. Aquesta tasca es podria portar a
terme per la pròpia Comissió de l’Habitatge Social presidida pel Regidor d’Habitatge, i
integrada pels Regidors d’Urbanisme, Acció Social i Joventut i un representant de cada un dels
grups polítics amb representació municipal.
Un nivell de gestió i seguiment tècnic del projecte: amb la funció principal de fer el
seguiment del grau d’execució i compliment de les actuacions del Pla, tasca per a la qual es
considera adient el nomenament d’un Director del PLH. Per a portar a terme aquesta funció,
es proposa que ocupi el càrrec el Coordinador d’Habitatge.
El Director del PLH serà l’encarregat de desplegar les eines necessàries pel seguiment i avaluació
del Pla, entre les quals es poden mencionar:
- Elaborar informes d’avaluació i seguiment a elevar a l’òrgan de direcció, els quals contindran
el grau d’execució, els resultats obtinguts en relació a la problemàtica existent, i l’informe
de Participació Ciutadana.
- Definir el sistema d’indicadors per a l’avaluació
- Avaluar les incidències sorgides durant l’execució de les actuacions i valorar les noves
necessitats
- Proposar un programa anual d’actuacions (planificació temporal, pressupost, entitats i
persones implicades) que ha de ser validat per l’òrgan de supervisió política
- Fer un seguiment periòdic de les actuacions.
- Establir mecanismes de coordinació i informació
- Proposar un calendari de reunions amb la comissió de participació, l’òrgan de coordinació
tècnic i amb l’òrgan de supervisió.
Altres òrgans o agents que intervenen:
• L'Oficina d’Habitatge
S'encarrega de la gestió dels programes i recursos referits a les diferents actuacions que tenen
encomanades:
- serveis d’informació i assessorament general sobre habitatge
- tramitació d’ajuts a l’accés a l’habitatge, a la rehabilitació d’habitatges i edificis i control de
l’habitabilitat
- programa de rehabilitació i cessió temporal d'habitatges per atendre necessitats de caràcter
social
339