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REALIDAD EMPRESARIAL PERUANA.pdf - Plataforma Virtual ...

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Una observación cuidadosa de cómo opera el supermercado Metro, en la ciudad de<br />

Lima, permite detectar varios de esas características.<br />

Ayudar a los clientes a reducir sus costos puede ser una estrategia que permita<br />

generar una ventaja competitiva sin tener que hacer grandes inversiones. El mayor<br />

requisito para aplicarla es conocer muy bien la cadena de consumo de los clientes.<br />

Para lograr ese conocimiento es conveniente hacer 10 preguntas:<br />

¿Cómo los clientes encuentran y seleccionan sus productos y/o servicios?<br />

¿Cómo deciden y hacen sus pedidos y compras?<br />

¿Cómo son entregados los pedidos y/o brindados los servicios?<br />

¿Cómo los clientes utilizan los productos y/o servicios, y cómo los combinan con sus<br />

otros recursos y actividades?<br />

¿Cómo los clientes pagan por los productos y! o servicios?<br />

¿Cómo los clientes transportan y almacenan los productos y/o servicios?<br />

¿Qué tipo de ayuda requieren los clientes para dar un buen uso a los productos y/o<br />

servicios?<br />

¿Cómo hacen los clientes para resolver los problemas que tienen en su utilización?<br />

¿Cómo hacen los clientes para realizar el mantenimiento, adecuación y reparación<br />

de los productos y/o servicios?<br />

¿Cómo hacen los clientes para deshacerse de los productos y/o servicios cuando ya<br />

no necesitan utilizarlos?<br />

En cada uno de esos 10 elementos de la cadena de consumo puede haber alguna<br />

oportunidad para ayudar al cliente a reducir sus costos y para aumentar el valor de<br />

los productos y servicios que le brindamos.<br />

Si logramos comprender bien la cadena de consumos de nuestros clientes podemos<br />

incluir algunas características particulares en los productos y servicios que<br />

brindamos, logrando ser muy efectivos para la reducción de los costos de nuestros<br />

clientes. E, incluso, demostrarlo con algún cálculo numérico realista.<br />

Ofrecer más beneficios al cliente es la estrategia que, por lo general, genera la mejor<br />

imagen de la empresa y hace más difícil la imitación de sus ventajas competitivas.<br />

Un producto o servicio puede ser incrementar su valor de uso basado en algunos de<br />

los siguientes aspectos:<br />

Su diseño es a la medida del usuario, corresponde con mayor precisión a sus<br />

necesidades, como las cremas dentales para los niños, el comercio informal de<br />

cintas musicales, la búsqueda de productos solicitados por los clientes, etc.<br />

El producto o servicio es más completo, satisface bien a un grupo mayor de<br />

necesidades, como los champúes con crema de enjuague, el aumento de la<br />

diversidad de productos de una tienda, etc.<br />

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