REALIDAD EMPRESARIAL PERUANA.pdf - Plataforma Virtual ...
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Comunicaciones (teléfono, correo, fax, etc.)<br />
Servicios públicos (agua, electricidad, etc.)<br />
Útiles de escritorio.<br />
Mantenimiento de los equipos de oficina.<br />
Artículos de limpieza y aseo.<br />
Gastos de representación.<br />
Permisos y licencias.<br />
Alquiler de las oficinas.<br />
Los principales gastos financieros son:<br />
Intereses por los créditos recibidos.<br />
Comisiones bancarias.<br />
Mantenimiento de cuentas.<br />
Emisión de chequeras.<br />
Portes.<br />
Otros servicios bancarios.<br />
Los principales gastos de ventas son:<br />
Sueldos y comisiones de los vendedores.<br />
Sueldos y comisiones de los supervisores e ventas.<br />
Promoción (mostradores, estantes, etc.)<br />
Publicidad (comerciales de radio y TV, página web, afiches, folletos, etc.)<br />
Distribución del producto (mantenimiento y combustible de los vehículos de reparto,<br />
sueldos de choferes y repartidores, etc.).<br />
Servicio post-venta (capacitación al usuario, garantía, devoluciones, etc.)<br />
¡Cuidado con el costo total!<br />
Muchos empresarios se preocupan más en reducir costos que en reducir los gastos;<br />
así caen en un craso error, ya que tan importante como ahorrar en los costos es<br />
reducir los gastos, ya que ambos van a formar parte del costo total del producto.<br />
Algunos empresarios, preocupados por la pérdida de competitividad de sus<br />
productos, dedican gran parte de su tiempo en investigar cómo reducir sus costos de<br />
producción, invirtiendo en nueva tecnología, mejorando la productividad de sus<br />
trabajadores, comprando mejores y menos costosas materias primas e insumos.<br />
Pero esos mismos preocupados empresarios no suelen ver sus altos gastos de<br />
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