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• ¿Estoy en capacidad de ejecutar la estrategia?
a) Mis objetivos: Los objetivos de la empresa y las aspiraciones del empresario
están intrínsicamente relacionados. La energía para construir la empresa se origina
en las aspiraciones personales del empresario.
El empresario debe verificar si están claros sus objetivos personales, es decir las
razones por la cuales ha decidido montar su empresa.
Las cantidades de energías personales desplegadas por el empresario serán muy
diferentes según las motivaciones que lo llevaron a iniciar su empresa:
• Tener una fuente de ingreso que le permita seguir estudiando y/o mantener su
familia.
• Responder a las expectativas de sus padres, de su novia(o) o de su esposa(o).
• Ganar mucho dinero> lo más rápido posible.
• Desafiar a si mismo y medir sus capacidades y posibilidades.
• Desarrollarse como persona creativa en alguna habilidad técnica y/o artística.
• Ser un símbolo de éxito para su generación.
• Crear una empresa líder en el país. Etc.
La misión y la visión de la empresa deberán estar en armonía con esas aspiraciones
personales del empresario para que brote en su espíritu la energía necesaria para
actuar como líder todos los días. La inteligencia para elaborar estrategias eficaces
depende también de esa armonía (aspiraciones personales) y (proyecto
empresarial).
Es común que el empresario que recién comienza subestime sus aspiraciones
personales y las reduzca a tener una fuente estable de ingresos. Mientras más
elevadas son su aspiraciones mayor su potencial empresarial. El empresario debe
tener claro que el verdadero techo al desarrollo de su empresa serán sus
aspiraciones personales.
Conviene entonces definir cuáles son sus objetivos personales de largo plazo y
explicitar los riesgos que él está dispuesto a asumir para lograr esos objetivos. Los
riesgos que el empresario esté dispuesto a asumir determinarán cuán ambiciosos
serán los objetivos de la empresa y a que velocidad se propone crecer.
No siempre es posible que la primera iniciativa empresarial de un joven sea el
proyecto de su vida. Es común que el empresario decida ser parte de un proyecto en
el cual él no es el creador principal. En la vida se presentan muchas circunstancias
que no se pueden controlar todos los factores. En esos casos el empresario se
involucra el proyecto con todas sus energías, pero sin perder de vista sus
aspiraciones personales; y sus proyectos futuros. Muchos grandes empresarios
comenzaron en un proyecto que no fueron ideas de ellos ni parecían interesantes en
su comienzo. La clave está en saber hasta donde seguir y cuando retirarse para
apostar en un proyecto nuevo. Solo se vive una vez.
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