Segundo Informe Trimestral 2012

VII. ASEGURAR LA COORDINACIÓN DE ACCIONES ENTRE DEPENDENCIAS Y
ENTIDADES, PARA EVITAR DUPLICACIÓN EN EL EJERCICIO DE LOS RECURSOS Y
REDUCIR GASTOS ADMINISTRATIVOS
Por la importancia que tiene la coordinación institucional y la vinculación de acciones en la
potencialización del impacto de los recursos, focalización de la cobertura, explotación de la
complementariedad y reducción de gastos administrativos, se incluyó en las Reglas de
Operación 2012 del Programa, en su numeral 3.6.3 a la Coordinación Interinstitucional
como un mecanismo que garantiza que los programas de la Sedesol no se contrapongan,
afecten o presenten duplicidades con otros programas o acciones del Gobierno Federal.
Asimismo, continuó en marcha la estrategia para la atención de los jornaleros agrícolas y sus
familias (implementada desde abril 2007) mediante la conformación del Grupo de
Coordinación Estatal, como una instancia para la determinación y ejecución de acciones
interinstitucionales dirigidas a este sector poblacional. El Grupo de Coordinación puede
conformarse por dependencias de los tres órdenes de gobierno y, en su caso, por
instituciones de los sectores social y privado.
La DGAGP, a través de las Delegaciones de la Secretaría en las entidades federativas,
coordina la formulación de las propuestas de intervención del Grupo de Coordinación
Estatal.
En cada estado la Delegación de la Secretaría funge como coordinadora de la
estrategia y, con el apoyo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, tiene la
responsabilidad de establecer los Grupos de Coordinación Estatal y sus respectivas
mesas temáticas, en donde participan las dependencias federales que atienden a este
sector de la población, así como los gobiernos de las entidades federativas y de los
municipios.
Al 30 de junio se instalaron 27 Grupos de Coordinación Estatal en igual número de
estados del país, los cuales han sesionado 44 veces en el periodo en comento.
En el contexto interinstitucional, se realizaron Ferias de Apoyos y Servicios
interinstitucionales en las que intervinieron dependencias que otorgan apoyos y servicios a
la población en condiciones de vulnerabilidad y que realizan acciones para mitigar las
precarias condiciones de trabajo y de vida, de servicios básicos, alojamiento inadecuados e
insuficientes opciones laborales, así como de difusión y capacitación sobre los diversos
proyectos y programas que se tienen para este tipo de población.
A través de Ferias, la población jornalera agrícola beneficiada participa, en ambientes
seguros y adecuados en actividades lúdicas, culturales, foros, conferencias, campañas
de salud, asistencia a módulos de atención médica, de información, donaciones,
intercambios intergeneracionales, entre otros.
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