Segundo Informe Trimestral 2012

Supervisión
Para verificar el cumplimiento de las actividades que se realizan en las diferentes áreas y
unidades del Instituto, se realizan visitas a los albergues, centros de atención integral,
centros culturales, para identificar las necesidades y situaciones que puedan limitar el
desarrollo de las actividades, ya sea de manera directa o coordinada con otras instituciones,
generándose al efecto los reportes correspondientes a cargo de las Direcciones de Área
responsables.
Evaluación
Durante el transcurso del periodo que se informa, se realizaron :La segunda sesión del
Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI), con fecha 14de mayo; así como la
segunda sesión del H. Consejo Directivo del INAPAM, el día 5 de junio. En estas instancias,
los representantes de las instancias globalizadoras de control, así como la coordinadora de
sector conocen los resultados de la gestión del Instituto.
VI. EN SU CASO, BUSCAR FUENTES ALTERNATIVAS DE INGRESOS PARA LOGRAR
UNA MAYOR AUTOSUFICIENCIA Y UNA DISMINUCIÓN O CANCELACIÓN DE LOS
APOYOS CON CARGO A RECURSOS PRESUPUESTARIOS
La principal fuente de recursos con la que opera el Instituto, son recursos fiscales que
representan el 98 por ciento del presupuesto del Instituto, estimándose contar con un
ingreso por recursos propios del 2 por ciento, los cuales provienen del pago de cuotas de
recuperación establecidas respecto a algunos de los servicios que se proporcionan en los
Centros de Atención Integral (CAI), como son consulta médica y odontológica, placas de
rayos X, estudios de ultrasonido, entre otros; así como por concepto de cuotas de
recuperación de cursos y talleres, que se imparten en los Centros Culturales de la Tercera
Edad.
VII. Asegurar la coordinación de acciones entre dependencias y entidades, para evitar
duplicación en el ejercicio de los recursos y reducir gastos administrativos
La Ley para la Protección de los Derechos de los Adultos Mayores obliga al Instituto a
promover acciones de coordinación y participación con otras instituciones públicas de los
tres órdenes de gobierno, que permitan la integración de recursos y sumen los esfuerzos
para incrementar los apoyos y servicios en todas las regiones del país en beneficio de este
sector de la población.
Para tal efecto, en el ámbito de sus facultades y competencias en el transcurso del periodo
que se informa, el Instituto se vincula mediante estrategias diversas a acciones de
coordinación como son: la atención a convocatorias que realizan otras dependencias del
Gobierno Federal en foros, seminarios o eventos, así como en reuniones de trabajo para la
definición de programas y acciones para los Adultos Mayores; la coordinación de grupos de
trabajo para fomentar la Cultura del Envejecimiento, buscando con ello generar líneas de
articulación en torno a temas y aspectos que involucren la participación y recursos de
318