Segundo Informe Trimestral 2012

En relación a la planeación y orientación a resultados, la Unidad Responsable del Programa
cuenta con planes anuales de trabajo que son resultado de ejercicios de planeación
institucionalizados. Es importante destacar que con el propósito de mejorar sus resultados
se han fortalecido la participación y capacitación de los Gestores voluntarios que
promueven acciones orientadas a mejorar la salud física y mental de los beneficiarios.
Para el caso de la cobertura y focalización, el Programa tiene definida y cuantificada su
Población potencial, objetivo y atendida lo que permite estimar su cobertura actual. Cabe
destacar que en los últimos cinco años se ha duplicado su población atendida.
En lo que respecta a la operación, el Programa cuenta con procedimientos y mecanismos
documentados para atender y dar seguimiento a las solicitudes de apoyo y verificar los
procedimientos de selección de beneficiarios. El Programa no presenta problemas de
operación en ninguno de sus procesos, muestra de ello es que las metas de entrega de
recursos se cumplen en más del 95 por ciento de los casos.
Para el tema relacionado con la medición de resultados, los indicadores de la MIR son
suficientes para señalar que el Programa cumple con el Propósito y contribuye al Fin.
Asimismo, la evaluación de impacto realizada justifica la relevancia de sus objetivos y
concluye que el Programa es benéfico y debe continuar operando en localidades rurales en
los años subsecuentes.
Las recomendaciones emitidas por los evaluadores serán consideradas en los procesos de
Planeación, Operación y Seguimiento, en un esfuerzo por promover la mejora continua.
Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora
La Sedesol continuamente identifica hallazgos, debilidades, oportunidades y amenazas
derivados de informes y evaluaciones al Programa denominados Aspectos Susceptibles de
Mejora (ASM) con base en la normatividad emitida por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, la Secretaría de la Función Pública y el Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social, así como al artículo 29 fracción IV del Decreto de Presupuesto
de Egresos de la Federación 2011.
Como resultado de los informes 2010-2011, la DGAGP presentó al área normativa
correspondiente, el avance en las actividades realizadas para el cumplimiento de los
propósitos definidos en el Mecanismo para los Aspectos Susceptibles de Mejora. En
apoyo a esta actividad se realizaron documentos de trabajo en donde se
establecieron dichas actividades, así como los plazos de ejecución determinados y los
responsables de la solución de dichos aspectos. [1]
Además, como parte de la estrategia del Mecanismo 2012, se realizaron reuniones de
trabajo con la finalidad de definir los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de
[1] http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Aspectos_Susceptibles_de_Mejora_20092010
43