07.02.2014 Views

Jorge Miarnau

Jorge Miarnau

Jorge Miarnau

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Dinar Cambra amb José María Roger Ezpeleta,<br />

president de Fersa Energías Renovables<br />

El futur de les renovables<br />

Nuria Mañá · Fotos: David Campos<br />

Fem Cambra 100 Dinar Cambra<br />

«En aquest moment l’energia eòlica és<br />

una aposta de present, futur i prosperitat».<br />

Amb aquesta afirmació, el president<br />

de Fersa Energías Renovables,<br />

José María Roger Ezpeleta, va dibuixar<br />

el futur del sector energètic a Espanya<br />

en el Dinar Cambra que es va celebrar<br />

el novembre passat a la Casa Llotja de<br />

Mar. Roger va explicar les claus del<br />

progrés de Fersa i els eixos de la seva<br />

estratègia d’internacionalització.<br />

Fersa va néixer l’any 2000 i va sortir<br />

a borsa sis anys després, moment en<br />

què va emprendre un procés d’internacionalització<br />

d’èxit que ha fet que<br />

l’any 2009 estigui present a nou països<br />

i desenvolupi un 60 % de la seva activitat<br />

a l’estranger. El president de la<br />

companyia va explicar que aquest procés<br />

es basa en «l’anàlisi determinat de<br />

cadascun dels punts fonamentals de la<br />

nostra entitat: el recurs eòlic, el marc<br />

jurídic del país, els preus establerts i<br />

l’exigència d’un valor afegit que proporcioni<br />

un plus als accionistes». Per<br />

Roger Ezpeleta, la clau de l’èxit rau en<br />

el fet que quan Fersa decideix sortir<br />

a l’estranger busca un soci del país a<br />

qui oferir coneixements i experiència,<br />

fabrica els equips allà i desenvolupa el<br />

procés tenint en compte el que vol el<br />

mercat. En aquest sentit, va destacar<br />

la seva presència a la Xina i a l’Índia,<br />

on s’ha convertit en la tercera companyia<br />

espanyola en inversió, va avançar<br />

l’interès per entrar en un futur al Brasil<br />

i als Estats Units, i va destacar la recent<br />

entrada al mercat turc.<br />

En els últims tres anys l’empresa<br />

ha passat de tenir una cartera de 250<br />

MW a 2.823 MW. Aquesta és una prova<br />

més de l’èxit de l’empresa, que Ezpele-<br />

José María Roger Ezpeleta opina...<br />

Quin paper té la innovació en l’àmbit<br />

de les energies renovables?<br />

Té un paper molt important, no només<br />

en l’àmbit tecnològic sinó també en la<br />

creativitat per obrir nous mercats i establir<br />

llaços amb socis estrangers.<br />

Què suposa l’entrada al mercat turc?<br />

És un pas endavant perquè el soci turc és<br />

una empresa de molta referència al país<br />

que ens aportarà una posició privilegiada<br />

i agilitzarà el procés d’implantació.<br />

ta atribueix a una filosofia empresarial<br />

basada en «un projecte no especulatiu,<br />

a llarg termini i amb una visió de grup<br />

empresarial molt clar». l<br />

Els governs haurien d’apostar més per<br />

la creació d’infraestructures?<br />

El govern autonòmic hauria de tenir<br />

més influència en el govern nacional<br />

per aconseguir que les infraestructures<br />

vinguin a Catalunya. Aquest és un<br />

pas determinant perquè empreses com<br />

la nostra puguin créixer.<br />

Com reté Fersa el talent?<br />

Amb un bon projecte empresarial, un<br />

tracte humà, il·lusió i ambició.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!