Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
les ONG. La solució de bona part dels<br />
problemes econòmics i socials del món<br />
requerirà ara de l’aportació conjunta<br />
de diferents actors: administracions<br />
públiques, empreses, ONG, sindicats...<br />
Amb el temps, constato que hi ha més<br />
capacitat per a una entesa entre el món<br />
empresarial i les organitzacions socials,<br />
i també més voluntat de col·laborar.<br />
Caldran aliances estratègiques entre<br />
els dos sectors, perquè els uns poden<br />
aprendre dels altres i es poden complementar.<br />
Però és imprescindible que les<br />
companyies incorporin bones polítiques<br />
de Responsabilitat Social Empresarial.<br />
Mentre que per part de les ONG, cal que<br />
siguin capaces de mirar-se les empreses<br />
com a agents claus per al creixement i la<br />
generació de riquesa i com a facilitadors<br />
de serveis públics de qualitat.<br />
La crisi econòmica ha afectat tan<br />
durament Espanya perquè no es va<br />
fer una adequada previsió ni una<br />
correcta gestió del canvi?<br />
El que vivim actualment és el canvi per<br />
crisi, que és necessari fer però que té<br />
un cost molt alt, perquè agafa en un<br />
moment de molta debilitat. Hi ha un<br />
altre tipus de canvi, el reactiu: es preveu<br />
que el context canviarà i t’avances<br />
a aquest fet. Això a Espanya no ho hem<br />
sabut fer. Fins i tot, quan ja el context<br />
començava a canviar, la nostra resposta<br />
a la crisi va venir mesos més tard que<br />
en altres països. Tanmateix, hi ha un<br />
tercer tipus de canvi, que és el més interessant:<br />
el canvi anticipat, que vol dir<br />
que quan les coses van bé ja afrontes<br />
estratègies perquè en el futur encara<br />
et vagi millor. I en aquest cas a Espanya<br />
sí que s’ha fallat estrepitosament.<br />
La gran llàstima ha estat no saber fer<br />
un canvi anticipat fa vuit o nou anys<br />
per desenvolupar un tipus d’economia<br />
molt més basada en el coneixement i<br />
en la innovació. Ara s’està intentant<br />
fer, però no es veuran els resultats fins<br />
d’aquí a uns anys i amb resultats més<br />
limitats que els que obtindran països<br />
que van saber avançar-se al canvi.<br />
Assumint que s’ha reaccionat tard,<br />
com a mínim, s’afronta el canvi per<br />
crisi de la millor manera possible?<br />
La resposta política és adequada des del<br />
punt de vista social i insuficient des del<br />
punt de vista econòmic i productiu. Com<br />
que s’ha reaccionat tard i no es disposa<br />
d’un model econòmic alternatiu desenvolupat,<br />
no hi ha una resposta clara ni<br />
amb una direcció concreta. D’altra<br />
banda, hi ha una sèrie de tabús que no<br />
estan solucionats, com el de la regulació<br />
del mercat laboral. Cal analitzar, per<br />
exemple, per què Espanya sempre té el<br />
doble d’atur que altres països. I per què<br />
Espanya ha incrementat tant l’atur en<br />
12 mesos quan altres països han tingut<br />
polítiques més actives de repartiment<br />
de la feina per evitar abusar dels expe-<br />
dients de regulació d’ocupació (ERO).<br />
Les posicions crec que estan massa enquistades<br />
entre el sector empresarial i<br />
el Govern socialista.<br />
«El que vivim<br />
ara és el canvi<br />
per crisi, que<br />
és necessari<br />
però que té un<br />
cost molt alt»<br />
En quina posició es troben les empreses<br />
catalanes i espanyoles respecte als<br />
principals països europeus per poder<br />
competir a escala internacional?<br />
Podem competir a bon nivell. Són destinacions<br />
especialment interessants<br />
Àsia, en primer lloc, i Nord Amèrica.<br />
Si ens centrem en les petites i mitjanes<br />
empreses catalanes, en els darrers 10<br />
anys a moltes d’elles el mercat espanyol<br />
els ha estat suficient per expandir-se,<br />
ja que creixia a uns ritmes molt<br />
accelerats. Ara que el mercat espanyol<br />
està en restricció i ho estarà durant<br />
més temps que altres mercats, ja no<br />
hi ha excusa i cal anar a l’exterior. Els<br />
productes que fabriquem i els serveis<br />
que oferim són bons i tenim prou capacitat<br />
per afrontar aquest moment.<br />
Això sí, hi ha una qüestió d’idioma<br />
que és fonamental: el nivell d’anglès<br />
dels nostres empresaris és clarament<br />
insuficient. I també cal fer més internacionals<br />
les empreses, amb plantilles<br />
constituïdes per persones d’arreu del<br />
món, que ens puguin facilitar el fet<br />
d’establir xarxes de contactes més<br />
enllà de les nostres fronteres.<br />
Hi ha una data final per a la crisi?<br />
Crec que l’any 2011 serà clarament millor<br />
que l’any 2010. En canvi, no estic<br />
convençut que l’any 2010 sigui millor<br />
que l’any 2009. A partir de l’any 2011,<br />
les coses segurament milloraran. l<br />
En profunditat 59 Ignasi Carreras