07.02.2014 Views

Jorge Miarnau

Jorge Miarnau

Jorge Miarnau

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

les ONG. La solució de bona part dels<br />

problemes econòmics i socials del món<br />

requerirà ara de l’aportació conjunta<br />

de diferents actors: administracions<br />

públiques, empreses, ONG, sindicats...<br />

Amb el temps, constato que hi ha més<br />

capacitat per a una entesa entre el món<br />

empresarial i les organitzacions socials,<br />

i també més voluntat de col·laborar.<br />

Caldran aliances estratègiques entre<br />

els dos sectors, perquè els uns poden<br />

aprendre dels altres i es poden complementar.<br />

Però és imprescindible que les<br />

companyies incorporin bones polítiques<br />

de Responsabilitat Social Empresarial.<br />

Mentre que per part de les ONG, cal que<br />

siguin capaces de mirar-se les empreses<br />

com a agents claus per al creixement i la<br />

generació de riquesa i com a facilitadors<br />

de serveis públics de qualitat.<br />

La crisi econòmica ha afectat tan<br />

durament Espanya perquè no es va<br />

fer una adequada previsió ni una<br />

correcta gestió del canvi?<br />

El que vivim actualment és el canvi per<br />

crisi, que és necessari fer però que té<br />

un cost molt alt, perquè agafa en un<br />

moment de molta debilitat. Hi ha un<br />

altre tipus de canvi, el reactiu: es preveu<br />

que el context canviarà i t’avances<br />

a aquest fet. Això a Espanya no ho hem<br />

sabut fer. Fins i tot, quan ja el context<br />

començava a canviar, la nostra resposta<br />

a la crisi va venir mesos més tard que<br />

en altres països. Tanmateix, hi ha un<br />

tercer tipus de canvi, que és el més interessant:<br />

el canvi anticipat, que vol dir<br />

que quan les coses van bé ja afrontes<br />

estratègies perquè en el futur encara<br />

et vagi millor. I en aquest cas a Espanya<br />

sí que s’ha fallat estrepitosament.<br />

La gran llàstima ha estat no saber fer<br />

un canvi anticipat fa vuit o nou anys<br />

per desenvolupar un tipus d’economia<br />

molt més basada en el coneixement i<br />

en la innovació. Ara s’està intentant<br />

fer, però no es veuran els resultats fins<br />

d’aquí a uns anys i amb resultats més<br />

limitats que els que obtindran països<br />

que van saber avançar-se al canvi.<br />

Assumint que s’ha reaccionat tard,<br />

com a mínim, s’afronta el canvi per<br />

crisi de la millor manera possible?<br />

La resposta política és adequada des del<br />

punt de vista social i insuficient des del<br />

punt de vista econòmic i productiu. Com<br />

que s’ha reaccionat tard i no es disposa<br />

d’un model econòmic alternatiu desenvolupat,<br />

no hi ha una resposta clara ni<br />

amb una direcció concreta. D’altra<br />

banda, hi ha una sèrie de tabús que no<br />

estan solucionats, com el de la regulació<br />

del mercat laboral. Cal analitzar, per<br />

exemple, per què Espanya sempre té el<br />

doble d’atur que altres països. I per què<br />

Espanya ha incrementat tant l’atur en<br />

12 mesos quan altres països han tingut<br />

polítiques més actives de repartiment<br />

de la feina per evitar abusar dels expe-<br />

dients de regulació d’ocupació (ERO).<br />

Les posicions crec que estan massa enquistades<br />

entre el sector empresarial i<br />

el Govern socialista.<br />

«El que vivim<br />

ara és el canvi<br />

per crisi, que<br />

és necessari<br />

però que té un<br />

cost molt alt»<br />

En quina posició es troben les empreses<br />

catalanes i espanyoles respecte als<br />

principals països europeus per poder<br />

competir a escala internacional?<br />

Podem competir a bon nivell. Són destinacions<br />

especialment interessants<br />

Àsia, en primer lloc, i Nord Amèrica.<br />

Si ens centrem en les petites i mitjanes<br />

empreses catalanes, en els darrers 10<br />

anys a moltes d’elles el mercat espanyol<br />

els ha estat suficient per expandir-se,<br />

ja que creixia a uns ritmes molt<br />

accelerats. Ara que el mercat espanyol<br />

està en restricció i ho estarà durant<br />

més temps que altres mercats, ja no<br />

hi ha excusa i cal anar a l’exterior. Els<br />

productes que fabriquem i els serveis<br />

que oferim són bons i tenim prou capacitat<br />

per afrontar aquest moment.<br />

Això sí, hi ha una qüestió d’idioma<br />

que és fonamental: el nivell d’anglès<br />

dels nostres empresaris és clarament<br />

insuficient. I també cal fer més internacionals<br />

les empreses, amb plantilles<br />

constituïdes per persones d’arreu del<br />

món, que ens puguin facilitar el fet<br />

d’establir xarxes de contactes més<br />

enllà de les nostres fronteres.<br />

Hi ha una data final per a la crisi?<br />

Crec que l’any 2011 serà clarament millor<br />

que l’any 2010. En canvi, no estic<br />

convençut que l’any 2010 sigui millor<br />

que l’any 2009. A partir de l’any 2011,<br />

les coses segurament milloraran. l<br />

En profunditat 59 Ignasi Carreras

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!