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Consulta de los archivos de candidatos: Los sujetos que se presentanespontáneamente o que no fueron escogidos se les guarda su síntesiscurricular y en caso de llenar una vacante se consulta a esta base de datosCarteles o anuncios en empresa: Tiene bajo costo, es estático ya que el sujetodebe ir hasta él y generalmente se usa para cargos de niveles inferiores.Contactos con universidades: es una herramienta para promover la empresa yes confiable.Anuncios en periódicos: técnica eficaz para atraer candidatosInternet.Selección: Para el proceso de selección la empresa, escogerá el personal deacuerdo al perfil requerido que son personas ,comprometidas en lograr elobjetivo propuestos por la empresa, con buena actitud, manteniéndose firmespara cumplir con los compromisos contraídos con la empresa, los clientes ycon uno mismo. Para una selección excelente, se proyecta contar con el apoyode una especialista en Recurso Humano, la cual manejara el proceso deselección que no es muy amplio, de una manera eficaz.16.2 CONTROLES CORRECTIVOSCon el fin de reducir errores y eliminar comportamientos del personal conresultados indeseables, se planeara y controlaran los procesos, por medio de unesquema que contenga los siguientes factores: Cantidad: Control y verificación de la planeación de producción y los insumosrequeridos, inventarios y desperdicios. Tiempo: Se estipulara un tiempo adecuado para cada proceso, que no searígido pero sí estandarizado, lo cual lleve a crear una cultura de producciónsobre tiempo. Dentro de esas actividades se tendrá en cuenta cronograma deactividades y control de fechas programadas (remitirse al estudio técnico).123