Análisis Programático - Secretaría de Hacienda y Crédito Público

INDICADOR ESTRATEGICO: Indice de readaptación social y administración de los Centros FederalesEl objetivo de este indicador consiste en observar el índice de readaptación social y administración de losCentros Federales de Readaptación Social. En el desarrollo de este indicador, se programó la atenciónde los cinco Centros Federales, cifra que equivale al 100.0 por ciento de lo estimado a realizar, es decir,al universo de cobertura. Durante este ejercicio, se atendieron a los cinco Centros Federales, por lo queel resultado de este indicador es del 100.0 por ciento de la meta programada.La atención de cinco Centros Federales es una actividad permanente que se realiza para asegurar elfuncionamiento eficiente de los Centros Federales: CEFERESO No. uno “Almoloya de Juárez”, Edo. deMéxico; CEFERESO No. dos “Puente Grande”, Jalisco; “CEFEREPSI” en Cd. Ayala, Morelos, la ColoniaPenal Federal de Islas Marías y el CEFERESO de Matamoros, Tamaulipas.A este indicador estratégico se le asignó un presupuesto original de 323 750.4 miles de pesos, cifra quese modificó a 354 024.9 miles de pesos, ejerciéndose la cantidad de 344 626.6 miles de pesos, con locual se obtuvo como resultado un incremento en el ejercicio presupuestal del 6.4 por ciento con respectoal original y un ejercicio del 97.3 por ciento con relación al modificado.INDICADOR ESTRATEGICO: Servicios proporcionados para la reincorporación socialEl objetivo de este indicador consiste en registrar los servicios proporcionados para la reincorporaciónsocial de los liberados y externados. En el desarrollo de este indicador, se programó la elaboración de 12informes, cifra que equivale al 100.0 por ciento de lo estimado a realizar, es decir, al universo decobertura. Durante este ejercicio, se elaboraron 12 informes, por lo que el resultado de este indicador esdel 100.0 por ciento de la meta programada.A las personas atendidas (liberados, externados y sus familiares), se les canalizó a empleos productivosy se les otorgó capacitación. También se otorgaron créditos para el desarrollo de proyectos productivos ycomerciales, pláticas y visitas a los módulos de difusión instalados en los Centros de Internamiento delDistrito Federal.A este indicador estratégico se le asignó un presupuesto original de 3 610.5 miles de pesos, cifra que semodificó a 5 866.1 miles de pesos, ejerciéndose la cantidad de 5 425.6 miles de pesos, con lo cual seobtuvo como resultado un incremento en el ejercicio presupuestal del 50.3 por ciento con respecto aloriginal y un ejercicio del 92.5 por ciento con relación al modificado.INDICADOR ESTRATEGICO: Indice de refracción al tratamientoEl objetivo de este indicador consiste en observar el índice de refracción al tratamiento que se brinda alos menores conforme a las medidas determinadas por los consejeros. En el desarrollo de este indicador,se programó emitir 360 resoluciones, cifra que equivale al 96.0 por ciento de lo estimado a realizar, esdecir, al universo de cobertura. Durante este ejercicio, se determinaron 721 resoluciones, por lo que elresultado de este indicador es del 100.3 por ciento por arriba de la meta programada.Este resultado es indicativo de que los programas instrumentados para el tratamiento que se brinda a losmenores, tanto en internación como en externación han obtenido eficientes resultados, al incrementarseel número de menores que fueron externados de nuestras instalaciones y que cumplieronsatisfactoriamente con las medidas impuestas por los consejeros unitarios.A este indicador estratégico se le asignó un presupuesto original de 21 890.9 miles de pesos, cifra que semodificó a 26 682.7 miles de pesos, ejerciéndose la cantidad de 26 415.0 miles de pesos, con lo cual seobtuvo como resultado un incremento en el ejercicio presupuestal del 20.7 por ciento con respecto aloriginal y un ejercicio del 99.0 por ciento con relación al modificado.Página 97 de 103