V 31 N 64

ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
REVISTA DEL CENTRO DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA. Vol. 31 NÚM. 64. PP. 26 – 32 DIC. 2016 ISSN 0185-6294
EL PERFIL Y LA PROBLEMÁTICA DE LAS MICROEMPRESAS FAMILIARES DE UN MUNICIPIO EN
YUCATÁN, MÉXICO
García Cruz 1 , Saydel; Madero Llanes 2 , Jorge Emeterio y Pereyra Chan 2 , Andrés Miguel.
Maestría en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional. Instituto Tecnológico de Mérida Av. Tecnológico Km 4.5 S/N Mérida, Yucatán. C.P.
97118 Tel. (999) 964-5000, 964-5001 ext. 11203. 1 Egresado, 2 Profesor
Autor de contacto: pereyraaandres@hotmail.com
Recibido: 09/noviembre/2016 Aceptado: 05/diciembre/2016 Publicado: 31/diciembre/2016
RESUMEN
El objetivo de este trabajo fue analizar y describir el perfil y las problemáticas de las microempresas familiares del municipio
de Timucuy, Yucatán. El modelo de los tres círculos y el modelo evolutivo tridimensional sirvieron para identificar cuál es
su perfil y de acuerdo a diferentes autores los principales problemas fueron clasificados en cinco enfoques. El enfoque fue
cuantitativo ya que se utilizaron herramientas estadísticas para analizar la información recabada de un censo de 51
microempresarios a través de un cuestionario estructurado que se aplicó a los dueños o encargados de las microempresas. Se
encontró que el perfil de las microempresas familiares es que no tienen claramente definida una planeación estratégica, una
estructura organizacional y desconocen la importancia en cuestión de bienes, valor del negocio y sucesión, sin embargo, los
empleados trabajan con un alto grado de confianza, comunicación y dedicación. Entre los principales problemas que tienen
las microempresas familiares se encontraron que no capacitan a sus empleados, sus ventas han disminuido en comparación
con el año pasado, la calidad de su producto, el cumplimiento en tiempo y forma con su producción y con la toma de
decisiones.
Palabras clave: microempresa, empresa familiar, perfil, problemática
ABSTRACT
The objective of this work was to analyze and describe the profile and problems of family microenterprises of the municipality
of Timucuy, Yucatán. The model of the three circles and three-dimensional evolutionary model were used to identify what
your profile and according to different authors the main problems were classified into five approaches. The approach was
quantitative and statistical tools that were used to analyze the information obtained from a census of 51 microentrepreneurs
through a structured questionnaire to the owners or managers of microenterprises was applied. It was found that the profile of
family microenterprises does not have clearly defined strategic planning, organizational structure and don’t know the
importance within property, business value and succession, however, employees work with a high degree of confidence,
communication and dedication. Among the main problems faced by family microenterprises were found that do not train their
employees, their sales have decreased compared to last year, the quality of their product the fulfillment in time and form with
their production and decision-making.
Key words: microenterprise, family enterprise, profile, problematic
INTRODUCCIÓN
En México, el 90% de las empresas son empresas familiares,
representan el 30% del PIB y generan el 80% de los empleos
del país. (Valda, 2006).
En Yucatán, el 85% de las empresas micro y medianas son
de corte familiar y aportan el 75% del PIB estatal. El 30% de
las empresas familiares son transferidas con éxito a la
segunda generación del 9% a la tercera generación.
(Monforte, 2011).
Las microempresas familiares en Yucatán presentan serios
problemas en lo económico, en lo comercial, en su
producción, así como en el dominio de su segmento de
mercado (Ceballos, 2011).
El municipio de Timucuy se encuentra dentro de los 10
municipios más pobres del estado de Yucatán (CONEVAL,
2014), hace algunas décadas estaba ubicado dentro de la
llamada zona henequenera, donde las haciendas cercanas al
municipio como: Subincancab, Tekik, Uayalce, Sotuta y
Dzoyoxche hacían productos derivados del henequén y
daban un trabajo fijo a los habitantes del municipio de
Timucuy, sin embargo, con el cierre de las haciendas debido
al fracaso y la quiebra de esta industria, los trabajadores
tuvieron que optar por otras fuentes de empleo. Muchas
personas decidieron viajar a la ciudad de Mérida en busca de
un trabajo y otras decidieron abrir su propio negocio familiar.
Debido a un cambio radical de trabajo y a la poca preparación
de los dueños para administrar dichos negocios familiares,
estos desconocen la situación actual, las problemáticas, como
T E C N O L Ó G I C O N A C I O N A L D E M É X I C O . I. T. M É R I D A