Rapport annuel complet en pdf - D'Ieteren Annual Report 2010
Rapport annuel complet en pdf - D'Ieteren Annual Report 2010
Rapport annuel complet en pdf - D'Ieteren Annual Report 2010
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NOTE ANNEXE 3: INFORMATION SECTORIELLE (suite)<br />
Note annexe 3.4: Tableau des flux de trésorerie sectoriel - Secteurs opérationnels (Exercice clôturé le 31 décembre)<br />
<strong>en</strong> millions de EUR<br />
Notes<br />
annexes<br />
<strong>2010</strong> 2009<br />
RAPPORT FINANCIER<br />
Distribution Location Vitrage de Groupe Distribution Location Vitrage de Groupe<br />
77<br />
DIETEREN RAPPORT ANNUEL <strong>2010</strong><br />
automobile automobile véhicules automobile automobile véhicules<br />
Flux de trésorerie prov<strong>en</strong>ant des activités<br />
opérationnelles<br />
Résultat opérationnel des activités poursuivies 92,6 92,0 235,4 420,0 65,0 56,2 208,6 329,8<br />
Amortissem<strong>en</strong>t des véhicules des activités<br />
de «r<strong>en</strong>t-a-car» et de location simple<br />
5 61,5 105,3 - 166,8 70,6 114,2 - 184,8<br />
Amortissem<strong>en</strong>t des autres actifs corporels 5 12,2 13,2 68,0 93,4 12,8 14,9 55,7 83,4<br />
Amortissem<strong>en</strong>t des droits de lic<strong>en</strong>ce Avis 9 - 13,7 - 13,7 - 13,7 - 13,7<br />
Amortissem<strong>en</strong>t des autres actifs incorporels 5 1,0 5,1 25,5 31,6 1,0 4,8 21,7 27,5<br />
Pertes de valeur sur goodwill<br />
et sur autres actifs non-courants<br />
- - - - - 0,6 - 0,6<br />
Charges de location simple découlant<br />
des contrats de type «buy-back»<br />
5 - 143,4 - 143,4 - 135,7 - 135,7<br />
Autres élém<strong>en</strong>ts sans effet de trésorerie 9 -0,2 -4,6 -159,7 -164,5 -3,1 -9,6 59,7 47,0<br />
Obligations <strong>en</strong> matière de prestations de retraite -0,4 -15,4 -13,6 -29,4 -0,1 -1,5 -27,0 -28,6<br />
Autres élém<strong>en</strong>ts avec effet de trésorerie - -1,1 - -1,1 - 1,8 - 1,8<br />
Montants nets reçus/(payés) relatifs aux véhicules<br />
achetés sous contrats de type «buy-back»<br />
- -99,7 - -99,7 - 132,8 - 132,8<br />
Achats des véhicules des activités<br />
(1)<br />
de «r<strong>en</strong>t-a-car» et de location simple<br />
-150,2 -387,0 - -537,2 -153,7 -293,4 - -447,1<br />
Cessions des véhicules des activités<br />
(1)<br />
de «r<strong>en</strong>t-a-car» et de location simple<br />
95,7 336,2 - 431,9 120,8 249,9 - 370,7<br />
Variation du besoin <strong>en</strong> fonds de roulem<strong>en</strong>t -33,9 16,3 -22,9 -40,5 145,1 40,8 15,2 201,1<br />
Flux de trésorerie des activités opérationnelles 78,3 217,4 132,7 428,4 258,4 460,9 333,9 1.053,2<br />
Impôts payés -0,2 -40,4 -53,1 -93,7 2,1 -12,0 -26,3 -36,2<br />
Flux de trésorerie opérationnels nets 78,1 177,0 79,6 334,7 260,5 448,9 307,6 1.017,0<br />
Flux de trésorerie prov<strong>en</strong>ant des activités d’investissem<strong>en</strong>t<br />
Achats d’actifs immobilisés (hors véhicules) -18,2 -9,8 -119,7 -147,7 -6,8 -10,9 -97,9 -115,6<br />
Cessions d’actifs immobilisés (hors véhicules) 0,1 0,9 2,6 3,6 0,1 0,6 3,0 3,7<br />
Investissem<strong>en</strong>t net <strong>en</strong> immobilisations<br />
corporelles et incorporelles<br />
-18,1 -8,9 -117,1 -144,1 -6,7 -10,3 -94,9 -111,9<br />
Acquisition de participations à des actionnaires ne<br />
dét<strong>en</strong>ant pas le contrôle<br />
9 -0,3 - - -0,3 -275,1 - - -275,1<br />
Acquisitions de filiales 9/12 - -0,1 -29,8 -29,9 - -0,4 -16,3 -16,7<br />
Cession de participations à des actionnaires ne<br />
dét<strong>en</strong>ant pas le contrôle<br />
9 16,6 - - 16,6 - - - -<br />
Investissem<strong>en</strong>t net <strong>en</strong> autres actifs financiers 25 0,6 2,7 -5,8 -2,5 26,7 -2,7 -2,8 21,2<br />
Flux de trésorerie d’investissem<strong>en</strong>t nets -1,2 -6,3 -152,7 -160,2 -255,1 -13,4 -114,0 -382,5<br />
Flux de trésorerie prov<strong>en</strong>ant des activités de financem<strong>en</strong>t<br />
Entrées de trésorerie nettes prov<strong>en</strong>ant de l'émission<br />
d'instrum<strong>en</strong>ts de capitaux propres<br />
-111,3 180,6 - 69,3 - - - -<br />
Acquisition nette d’actions propres 4,7 -1,4 - 3,3 -1,4 -2,0 - -3,4<br />
Remboursem<strong>en</strong>t des dettes de location-financem<strong>en</strong>t - -46,7 -24,1 -70,8 - -54,3 -13,7 -68,0<br />
Variation nette des autres emprunts -274,0 -73,0 230,9 -116,1 216,4 -299,4 -74,4 -157,4<br />
Intérêts nets payés -29,8 -59,6 -28,0 -117,4 -21,0 -71,2 -28,5 -120,7<br />
Divid<strong>en</strong>des versés par la société-mère 29 -17,9 - - -17,9 -16,5 - - -16,5<br />
Divid<strong>en</strong>des reçus de/(versés par les) filiales 94,0 - -100,0 -6,0 75,4 - -97,5 -22,1<br />
Flux de trésorerie de financem<strong>en</strong>t nets -334,3 -0,1 78,8 -255,6 252,9 -426,9 -214,1 -388,1<br />
FLUX DE TRÉSORERIE TOTAUX DE LA PÉRIODE -257,4 170,6 5,7 -81,1 258,3 8,6 -20,5 246,4<br />
Réconciliation avec l'état de la situation financière<br />
Trésorerie au début de l’exercice 28 24,7 38,7 28,1 91,5 1,2 23,0 44,6 68,8<br />
Équival<strong>en</strong>ts de trésorerie au début de l’exercice 28 234,8 21,9 - 256,7 - 29,1 - 29,1<br />
Trésorerie et équival<strong>en</strong>ts de trésorerie<br />
au début de l’exercice<br />
28 259,5 60,6 28,1 348,2 1,2 52,1 44,6 97,9<br />
Flux de trésorerie totaux de la période -257,4 170,6 5,7 -81,1 258,3 8,6 -20,5 246,4<br />
Ecarts de conversion - 0,5 -0,4 0,1 - -0,1 4,0 3,9<br />
Trésorerie et équival<strong>en</strong>ts de trésorerie<br />
à la fin de l’exercice<br />
28 2,1 231,7 33,4 267,2 259,5 60,6 28,1 348,2<br />
(1) Hors véhicules dét<strong>en</strong>us sous contrats de type «buy-back».