Rapport annuel complet en pdf - D'Ieteren Annual Report 2010

84 RAPPORT FINANCIER
DIETEREN RAPPORT ANNUEL 2010
NOTE ANNEXE 9: ELEMENTS INHABITUELS ET REAJUSTEMENTS DE VALEUR (suite)
(e) Les autres éléments inhabituels du secteur de la location automobile sont expliqués ci-dessous :
- Divers honoraires juridiques, de consultance et autres frais ont été payés durant la période dans le cadre du refinancement
et de l’augmentation de capital d’Avis Europe. Certains de ces coûts, ainsi que la mise à zéro de la partie non amortie des
coûts de mise en place des lignes de crédit refinancées ont été reconnus comme des charges inhabituelles (EUR
4,6 millions présentés en charges commerciales et administratives et EUR 0,9 million présenté en charges financières nettes).
- Avis Europe a cédé un bail immobilier au Royaume-Uni. Cet actif, reconnu dans les comptes pour une valeur de
EUR 2,0 millions, a été vendu pour un prix total de EUR 6,8 millions, net de frais. Par conséquent, une plus-value de
EUR 4,8 millions (présentée en autres produits opérationnels) a été enregistrée comme produit inhabituel.
- En 2010, une réestimation des provisions pour restructuration précédemment reconnues a conduit à la comptabilisation
d’un produit inhabituel (EUR 0,1 million présenté en autres charges opérationnelles). En 2009, des charges de
restructuration de EUR 21,8 millions (présentées en autres charges opérationnelles et en charges commerciales et
administratives) avaient été encourues à la suite de la rationalisation des activités d’Avis Europe.
- En 2009, des frais de consultance, des frais juridiques et d’autres frais, pour un montant de EUR 7,8 millions (présentés en
autres charges opérationnelles et en charges commerciales et administratives) avaient été reconnus pour le
développement de structures corporate et opérationnelles afin de préparer une titrisation éventuelle de la flotte d’Avis
Europe.
Vitrage de véhicules
(f) Les charges financières nettes ainsi que le coût des ventes comprennent des réajustements d’instruments financiers s’élevant
respectivement à EUR 0,1 million (2009: EUR 1,1 million) et EUR 1,2 million (2009: EUR 8,4 millions) provenant des variations
de juste valeur nette des dérivés.
(g) Dans le cadre des acquisitions récentes aux Etats-Unis et en France, des contrats clients ont été reconnus comme actif
incorporel ayant une durée d’utilité finie. La charge d’amortissement en 2010 (présentée en charges commerciales et
administratives) s’élevait à EUR 6,3 millions (2009: EUR 5,4 millions).
(h) Les charges commerciales et administratives comprennent l’amortissement des marques à durée d’utilité finie aux Etats-Unis
et en France pour un montant de EUR 8,7 millions (2009: EUR 5,2 millions).
(i) Les autres éléments inhabituels du secteur du vitrage de véhicules sont expliqués ci-dessous:
- Des charges de restructuration de EUR 6,4 millions (présentées en autres charges opérationnelles) ont été encourues dans le
cadre de l’intégration des acquisitions aux Etats-Unis (IGD) et en France. En 2009, des charges de restructuration de EUR
4,7 millions (présentées en autres charges opérationnelles) ont été encourues dans le cadre de la restructuration de l’activité
aux Etats-Unis.
Flux de trésorerie
En 2010, la ligne «autres éléments sans effet de trésorerie » comprend, parmi d’autres montants, l’utilisation de la provision
précédemment constituée dans le but de couvrir le règlement du plan d’incitation à long terme du management dans le secteur du
vitrage de véhicules.
La ligne «acquisition de participations à des actionnaires ne détenant pas le contrôle» comprend en 2010 l’acquisition par le secteur
de la distribution automobile d’une participation minoritaire dans deux entreprises associées actives dans la réparation
« smart repair» (voir la note annexe 7) et en 2009, l’exercice par Cobepa de ses options de vente qu’elle détenait sur 16,35% du
capital de Belron.
En 2010, la ligne «cession de participations à des actionnaires ne détenant pas le contrôle» comprend la vente en mai 2010 d’un
pourcent des titres de Belron à la holding familiale du CEO de Belron. A la suite de cette vente, le groupe détient 92,73% de Belron.
La ligne «acquisitions de filiales» de 2010 comprend, parmi d’autres transactions, les regroupements d’entreprises mentionnés en
note annexe 12.
En juillet 2010, Avis Europe plc a procédé à une augmentation de capital de EUR 179,2 millions nette de frais via une émission de
9 droits préférentiels de souscription pour 8 actions existantes à un prix de 15 pence par nouvelle action. D’Ieteren a souscrit à sa
quote-part dans l’augmentation de capital à concurrence de EUR 111,3 millions. La part détenue par D’Ieteren est dès lors restée
inchangée à 59,6%. Dans le tableau des flux de trésorerie consolidé, seule la partie souscrite par les actionnaires ne détenant pas
le contrôle d’Avis Europe apparaît sur la ligne «entrées de trésorerie nettes provenant de l'émission d'instruments de capitaux
propres». Le montant net reçu a permis à Avis Europe de diminuer ses emprunts et d’améliorer ses ratios de crédit.