Indicateurs de la qualité des programmes ... - Grand Sudbury
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0 %-50 % <strong>de</strong>s<br />
données <strong>de</strong><br />
référence<br />
respectées<br />
(ren<strong>de</strong>ment<br />
insatisfaisant)<br />
51 %-99 %<br />
Des données<br />
<strong>de</strong> référence<br />
respectées<br />
100 % <strong>de</strong>s<br />
données <strong>de</strong><br />
référence<br />
respectées<br />
(ren<strong>de</strong>ment<br />
minimal)<br />
100 % <strong>de</strong>s<br />
données <strong>de</strong><br />
référence<br />
respectées et<br />
50 % <strong>de</strong>s<br />
données <strong>de</strong><br />
référence<br />
améliorées<br />
100 % <strong>de</strong>s<br />
données <strong>de</strong><br />
référence<br />
respectées et<br />
100 % <strong>de</strong>s<br />
données <strong>de</strong><br />
référence<br />
améliorées<br />
(ren<strong>de</strong>ment<br />
exceptionnel)<br />
18. P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> services individuel<br />
Le personnel, les parents et les tuteurs participent à <strong>la</strong> conception du p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> services individuel<br />
<strong>de</strong> l’enfant, en col<strong>la</strong>boration avec l’organisme responsable <strong>de</strong>s ressources pour les besoins<br />
particuliers (RGE).<br />
Le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> services individuel comprend <strong>de</strong>s objectifs à court terme décou<strong>la</strong>nt <strong>de</strong>s objectifs à long<br />
terme, les <strong>de</strong>ux types étant indiqués dans le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> services individuel.<br />
Le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> services individuel comprend <strong>de</strong>s stratégies re<strong>la</strong>tives à <strong>la</strong> mise en oeuvre, et on doit le<br />
mettre à jour régulièrement (chaque mois, tous les trois mois, tous les six mois).<br />
On révise sans cesse les stratégies et les adaptations figurant au p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> services individuel, et on<br />
y apporte immédiatement <strong>de</strong>s changements s’il ne fonctionne pas.<br />
On termine le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> services individuel, et on l’intègre au p<strong>la</strong>n global du programme.<br />
Commentaires :<br />
Le personnel a conçu un certain nombre <strong>de</strong> moyens novateurs permettant <strong>de</strong> favoriser l’entière<br />
participation <strong>de</strong> tous les enfants.<br />
Les p<strong>la</strong>ns re<strong>la</strong>tifs au programme tiennent compte <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s enfants, et veillent à ce que<br />
tous les enfants aient l’occasion <strong>de</strong> participer toutes les activités et d’avoir accès à l’ensemble<br />
<strong>de</strong>s aires <strong>de</strong> jeux.<br />
On revoit régulièrement le programme afin qu’il répon<strong>de</strong> toujours aux besoins <strong>de</strong> chacun <strong>de</strong>s<br />
enfants.<br />
Les formu<strong>la</strong>ires <strong>de</strong> consentement appropriés sont signés, et ils se trouvent dans le dossier <strong>de</strong><br />
l’enfant.<br />
Tous les membres du personnel peuvent examiner les p<strong>la</strong>ns <strong>de</strong> services individuel.<br />
Les p<strong>la</strong>ns <strong>de</strong> services individuel ne sont jamais affichés <strong>de</strong> sorte que l’on puisse reconnaître<br />
l’enfant ou toute particu<strong>la</strong>rité au sujet <strong>de</strong> l’enfant ou <strong>de</strong> son programme spécifique.<br />
Le personnel m ne <strong>de</strong>s activités et <strong>de</strong>s interactions qui ai<strong>de</strong>nt les enfants à atteindre les objectifs<br />
qu’ils se sont donnés.