Programme opérationnel FEDER 2007-2013 - Le Conseil Général ...

Programme Opérationnel FEDERFrance - Région Martinique6.3 AXE 3 : Mise en valeur des potentialités localesAXE –3– MISE EN VALEUR DESPOTENTIALITES LOCALESFEDERCONSTAT ET ENJEUX STRATEGIQUESConstatsMise en valeur des potentiels touristiques locaux• Le SDAT en 1999 a identifié des axes forts de développement touristique par zonesclairement définies. Malgré la présence, à l’échelle de la Martinique, d’infrastructuresd’accueil d’un niveau correct, le produit hôtelier ne correspond plus aux standards actuels deconfort.• L’aménagement touristique du territoire, en fonction des pôles de développement touristiqueprévus au SDAT, n’a pas suffisamment été mis en place sur l’actuelle programmation.• L’identité martiniquaise est insuffisamment mise en valeur, aussi bien dans l’architecture et lepatrimoine (manque de projets de réhabilitation des bourgs anciens, malgré un fort potentiel)que dans les projets de créations hôtelières nouvelles.• Les services touristiques d’animation de tourisme « Bleu et Vert » sont insuffisammentstructurés souvent par manque d’infrastructures solides et pérennes.• La destination a subit dès 2001, une crise conjoncturelle de fréquentation par la montée denouvelles destinations «soleil », dans la caraïbe et en Asie du sud Est. Ces dernières,moins chères (main d’œuvre et niveau de vie) ont récemment fait l’objet d’investissementslourds. Elle a également payé son repli de fréquentation par l’absence de diversification deses marchés émetteurs de clientèle.• La population travaillant dans le tourisme est d’une moyenne d’age élevée et la formation dessalariés du secteur n’est pas encore suffisamment tournée vers la promotion de« l’excellence martiniquaise de services touristiques».• La zone centre de l’île concentre 80% des administrations et services. L’engorgement de lazone représente un frein aux déplacements touristiques Nord/Sud et limite l’envie dedéplacement alors que la taille de l’île permet une multiplication des activités sur unejournée (le matin à la montagne et l’après midi à la plage).• Enfin, le nombre de lieux marchands consacrés à l’expression et à la diffusion de la culturemartiniquaise (art plastiques, artisanat, danse, artisanat d’art) est insuffisant pour unediffusion auprès d’une clientèle touristique solvable.‣ Aménagement urbain et des pôles de centralitéUn trait distinctif de la Martinique réside dans l’hétérogénéité de son armature urbaine.Avec une densité moyenne de population très élevée (338 habitants / km2), la Martiniqueconjugue :- un habitat dispersé en zone rurale- une tendance forte à la dévitalisation des bourgs- un déséquilibre « nord/sud »- une concentration des activités et de la population dans l’agglomération centre- de fortes disparités à l’intérieur de certaines zones urbaines.Département Europe / Elaboration du PO FEDER 2007-2013VERSION PROJET du 03 décembre 2007 Page 146 sur 246