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Programme opérationnel FEDER 2007-2013 - Le Conseil Général ...

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<strong>Programme</strong> Opérationnel <strong>FEDER</strong>Forces• Une économie dynamique :- Une forte dynamique de créations d’entreprises et un secteur duservice très développé (62% des emplois et 80 % de la valeurajoutée de l’économie)- Un marché comportant des niches porteuses avec uneprogression forte constatée pour les secteurs de l’énergie, lesservices aux entreprises, les services à la personne (domainessocial et médico-social), la vente et le tourisme• Recherche :• 5 domaines de recherche d’excellence organisés autourde pôles fédérateurs : "biodiversité, l’agroenvironnement etl'agro transformation", "sciences de l'Homme et de la société","santé", "risques naturels" et "ressources halieutiques etaquacoles"• Une position privilégiée et stratégique àl'entrecroisement de flux économiques et culturels de laCaraïbe et des Amériques, susceptible d'offrir des débouchésimportants pour la recherche et le développementtechnologique ainsi qu’une base européenne de rayonnementdans la zone• Un laboratoire naturel caractérisé notamment par sasituation tropicale, son insularité et ses écosystèmes marins, sescaractéristiques géologiques et climatiques, sa diversitébiologique• Une volonté politique forte et la montée en puissancedes acteurs de l’innovation• Grandes expertises sectorielles et capitalisation desavoir faire au sein des filières• Création d’infrastructures éducatives, sanitaires,techniques et de compétences de pays développé et unréservoir humain jeune, formé et multiculturel• Gains de productivités soutenus grâce à unemodernisation des équipements de production• Dynamisme de l’économie et investissements publics• Mise à niveau des réseaux de télécommunicationmartiniquaisBonne couverture du réseau de téléphone mobileLa création du Pôle de recherche agronomique de Martinique(PRAM) et du Pôle agroalimentaire régional de Martinique(PARM)• Attractivité touristique :- Diversité des paysages, originalité des sites remarquables- Aide à la modernisation des structures d’hébergement et derestauration touristiques ; valorisation touristique et mise enmarché du secteur agricole et des espaces naturels ;Valorisation et mise en marché du tourisme culturel et desanciens sites industriels- Richesse du patrimoine- Sécurité du territoire- Infrastructures (réseau routier, environnement sanitaire)- Parc Naturel Régional couvrant 32 communes sur 34France - Région MartiniqueFaiblesses• Une économie peu compétitive :- Etroitesse du marché local et coûts sociaux élevés par rapport à larégion- Faible compétitivité des entreprises de production due àl’éloignement du territoire et faible compétitivité sur les marchésrégionaux en raison notamment de l’absence d’organisation du fretmaritime- Fort développement de circuits économiques informels (44% desMartiniquais ayant un emploi informel se déclarent chômeurs)- Difficultés de gestion et difficultés financières des entreprises- Faible mobilisation des acteurs économiques sur le marché caribéen• Enseignement, formation, accès à la culture :- Dévalorisation auprès des jeunes de certains secteurs d’activité oùles offres d’emplois sont réelles (agriculture, bâtiment, etc.)- La formation des actifs reste très en retrait de la moyennenationale : 38 % sans diplôme, contre 16 % en métropole- Manque de lisibilité sur les initiatives régionales en matière deformation aux métiers du tourisme- Insuffisance des équipements de lecture par rapport aux besoins- Déficit de place en halte-garderie pour les enfants de – de 6 ans• Recherche• Absence d’organe de coordination de la recherche au niveaurégional / Manque de lisibilité sur la stratégie de recherche et devalorisation par rapport aux besoins du territoire• <strong>Le</strong>s faibles capacités de recherche/ d’investissement dansdes outils de production innovants des entreprises locales liées auprofil de l'entreprise martiniquaise : la plupart d'entre elles sont despetites ou des moyennes entreprises, voire des micro-entreprises• Insularité du territoire : la Martinique est placée au carrefourde liaisons maritimes intercontinentales, mais les liaisons aérienneset maritimes sont peu développées, incomplètes et onéreuses• Manque de visibilité et d’information sur les opportunitésliées à la recherche et manque de centres techniques• Pression foncière importante• Déficit d’infrastructures• Difficultés d’articulation entre recherche et entreprise• Retard en matière de pénétration du haut débit (coût desabonnements et faible pénétration du haut débit)Faible mobilisation des investisseurs privésTourisme :- Concurrence de plusieurs îles de la Caraïbe et tarifs aériensprohibitifs, insuffisance des dessertes aériennes directes avec laCaraïbe, vers l’Europe et le continent américain- Insuffisance au niveau de la structuration et de la politique de l’offreDépartement Europe / Elaboration du PO <strong>FEDER</strong> <strong>2007</strong>-<strong>2013</strong>VERSION PROJET du 03 décembre <strong>2007</strong> Page 47 sur 246

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