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Programme opérationnel FEDER 2007-2013 - Le Conseil Général ...

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<strong>Programme</strong> Opérationnel <strong>FEDER</strong>France - Région MartiniqueLa solution à apporter à ces dysfonctionnements passe impérativement par un renforcement del’implication et de la collaboration entre les partenaires afin d’intervenir sur chacun des maillons dela chaîne de production : maîtrise foncière, aménagement primaire et secondaire et production delogements.Un nouvel acteur est entré comme porteur de projet, il s’agit de l’agence des 50 pas géométriquesqui a pour objectif veiller à une occupation encadrée et raisonnée du littoral - le renforcement desoutils de lutte contre l’habitat précaire et insalubre (éradication de l’habitat indigne).Une cellule technique situé à l’agence d’urbanisme et d’aménagement de la Martinique (ADUAM)gère le guichet unique, assure l’animation et le suivi du dispositif, l’instruction technique desdossiers et l’encadrement des procédures de financement.3- La dynamisation des centres urbains et des pôles de centralité de la Martiniquesélectionnés par un appel à projets<strong>Le</strong>s projets de territoires pourront bénéficier du soutien de l’Europe pour tendre vers davantaged’équité territoriale - Encourager la construction de projets de territoire et de coopérationintercommunale, afin de mieux exploiter les potentialités présentes pour répondre aux fortesdisparités territoriales : les quartiers urbains en difficulté ou en reconversion, le littoral, territoirestratégique du fait de son attractivité, les territoires en mutation économique…L’approche territoriale invite à retenir en priorité des projets intégrés dynamisant le développementdes territoires, projets dont l’ambition témoignera d’une volonté forte des partenaires publics.<strong>Le</strong>s projets de territoire intégrés s’inscriront dans une stratégie qui repose sur le développement dedémarches, dont les effets structurants et les effets d’entraînement engageront une transformationdes conditions de vie des habitants et du territoire. Ces actions doivent permettre de faireprogresser le sentiment d’appartenance urbaine et de façon simultanée de faire reculer l’exclusionsociale.Indicateurs de contexte<strong>Le</strong>s indicateurs suivants seront renseignés par les services instructeurs des actions.Indicateurs Unité Source Périodicité derenseignementValeur initialeNombre de touristes accueillispar anNombre<strong>Conseil</strong>RégionalAnnuelle503 000 en <strong>2007</strong>Objectif d'ici al findu PO : 578 000durée moyenne de séjourEvolution de la fréquentationtouristique de la région en % (parrapport à la valeur de référenceen 2005)jours%<strong>Conseil</strong>Régional<strong>Conseil</strong>RégionalAnnuelle 13,5 en 2005annuelleCalculé par rapport àl'année de référenceen <strong>2007</strong> : 503 000touristes accueillisNombre de commerces de laVille de Fort de Franceadhérents à la charte qualitéNombreVille de Fortde FranceAnnuelle 100Plan definancement enM€TOTAL<strong>FEDER</strong>CPEREtatEtat(autrequeCPER)CRCGAutrespublicsPrivéTauxintervention<strong>FEDER</strong>204,5 73 9,7 0 41 14,8 26 40 35,70 %Département Europe / Elaboration du PO <strong>FEDER</strong> <strong>2007</strong>-<strong>2013</strong>VERSION PROJET du 03 décembre <strong>2007</strong> Page 149 sur 246

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